Mål for medarbejderudviklingslærere
Medarbejderudviklingslærere spiller en vigtig rolle i succesen for en virksomhed eller organisation. Disse fagfolk er ansvarlige for den løbende uddannelse, der gør medarbejderne bedre rustet til at håndtere de daglige funktioner i deres job. Når du udnytter en medarbejderudviklingstræner, er det en god ide at have træningsmål, der er klart defineret, så træneren kan fokusere energi på at møde dem så effektivt som muligt.
Vurdering
Medarbejderudviklingslærere skal kunne vurdere, hvor medarbejderne står i forhold til deres evne til at udføre deres job korrekt. Dette giver træneren en basislinje til vurdering af medarbejderens fremtidige præstationer. Udviklingslærere skal nøjagtigt måle, hvor meget medarbejderen har forbedret gennem hver karrierefase for at afgøre, om den pågældende medarbejder opfylder virksomhedens forventninger eller ej.
Færdighedsudvikling
Medarbejdere, der mangler nogle af de færdigheder, der er nødvendige for at fuldføre deres job, kan få brug for yderligere træning. Medarbejderudviklingslærere er generelt ansvarlige for at identificere disse mangler og hjælpe medarbejderen til at erhverve færdigheder gennem videreuddannelse og uddannelse. Medarbejderfærdigheder skal svare til det job, de er ansat til, men ideelt set bør træneren også hjælpe medarbejderen med at udvikle yderligere færdigheder, som senere vil medføre karriereudvikling.
Selvudvikling
Udviklingslærere, som er meget synlige i en organisation, bør tage tid til at deltage i efteruddannelse, så de kan lede gennem modeladfærd. Trænere er ikke kun virksomhedernes personalepersonale - de er integreret i medarbejdernes løbende ydeevne. Dette kan i høj grad forbedres ved at modellere korrekt og ønskelig adfærd inden for rammerne af de daglige arbejdsaktiviteter.
Feedback
Medarbejderudviklingslærere skal kunne levere konsekvent og nyttig feedback, så medarbejderne kan se de områder, hvor de er forbedret, og de, hvor de stadig ligger bagud. Feedback skal være taktfuld og opmuntrende, snarere end at slette medarbejderen for at vise ham, hvad han gør forkert. Mangler bør noteres, men kun i forhold til det overordnede job, herunder anerkendelse af både positiv og negativ præstation.
Populære Indlæg
Iværksættere, der overvejer at åbne en tøjbutik, skal forstå de mange valg, der skal foretages, før dørene kan åbnes for erhvervslivet. En del af opstartsfasen for enhver virksomhed er at skabe en sund forretningsplan. For at gøre din tøjbutik forretningsplan en omfattende vejkort til at åbne din virksomhed, skal du bruge de rigtige retningslinjer for at træffe de beslutninger, der er nødvendige for at åbne en tøj butik. Metode Forsen
Læs Mere
Udover at diskutere en medarbejder er det sandsynligvis den mest frygtede opgave, som en leder står overfor. Ifølge Gregorio Billikopf, en rådgiver ved University of California, Davis, når en vejledende bliver en "ekspert" på en arbejdstagers præstationer, bliver medarbejderen ofte resistent eller endog defensiv. Men
Læs Mere
Stadigt flere virksomheder tilføjer live chat support til deres hjemmesider. Denne teknologi gør det muligt for virksomheder at interagere med besøgende på stedet i realtid. Det kan bruges som et salgsværktøj eller blot som en måde at besvare potentielle kunders spørgsmål hurtigt. Selvom live chat support kan reducere antallet af henvendelser, som din virksomhed har at håndtere via telefon og email, er det ikke uden sine ulemper. Ordgræns
Læs Mere
Krypteringsnøglen på din D-Link-router er det eneste, der adskiller dit trådløse netværk fra ville hackere, datatyve eller båndbredde-lejer. Selvom det er vigtigt for hjemmebrugere, er det også vigtigt for virksomhederne regelmæssigt at ændre denne krypteringsnøgle. Jo flere medarbejdere der får adgang til dit netværk, jo flere muligheder er der for, at krypteringsnøglen kan lække og være bredt tilgængelig. Hvis du tilbyd
Læs Mere
Hver afdeling inden for en virksomhed - såsom menneskelige ressourcer, økonomi, marketing og salg - har en specifik funktion med mål og målsætninger. Salgsteamet kan for eksempel have et mål om at øge omsætningen med 25 procent inden for de næste seks måneder. Selv i små virksomheder, hvor flere afdelinger kan kombineres i en enkelt enhed, der ofte er hjemmehørende i virksomhedsejer eller general manager, kan en målsætning hjælpe med at præcisere organisationens vision for vækst. Skrivning af en
Læs Mere