Mål for den grundlæggende EOQ Model

Hvis produktbehovet er større end en virksomheds tilgængelige udbud, kan kunderne købe produkter andetsteds. Når de gør det, taber selskabet indtægter og muligvis mister sine kunders goodwill. Hvis produktbehovet er mindre end leverancen, gemmer forretningerne mere end de optimale lagerbeholdninger, hvilket øger virksomhedens lageromkostninger. Den økonomiske ordremængde model bestemmer de optimale lagerniveauer en virksomhed skal opretholde for at imødekomme kundernes efterspørgsel og minimere lagerbeholdningen.

Økonomisk ordremængde model

For mange små virksomheder er den primære indtægtskilde lageromsætning. Hvis en virksomhed opretholder for stor lagerbeholdning, lageroplagring, fordærv og forældelsesomkostninger kan øge driftsomkostningerne og reducere virksomhedens indkomst. Modellen for økonomisk ordremængde minimerer disse lageromkostninger ved at bestemme den optimale lagermængde, som virksomheden skal følge, og sikre, at lagerbeholdningen kommer i tide for at imødekomme kundernes behov. EOQ-modellen opnår disse mål ved at overvåge opgørelsen, og når lagerniveauet falder under et bestemt punkt, bestiller man beholdningen for at undgå mangler. For at opfylde disse krav bestemmer EOQ-modellen den optimale rækkefølge kvantitet for hver ordre såvel som det passende genbestillingspunkt.

EOQ Model Assumptions

For at bestemme det punkt, hvor et selskab skal modtage forsendelser for at opretholde de krævede opgørelsesniveauer, antager EOQ-modellen, at efterspørgslen er konstant, virksomhedens operationer nedbryder opgørelsen til en fast sats, og at lageropfyldningen sker øjeblikkeligt. Ved at gøre disse forudsætninger eliminerer modellen behovet for at overveje sådanne omkostninger som dem som følge af over- og underlager. Som følge heraf er den primære bekymring for EOQ-modellen afvejningen mellem ordreomkostninger og besiddelsesomkostninger.

EOQ Beregning

EOQ-modellen finder den økonomiske ordremængde ved at tage kvadratroten på 2 multipliceret med antallet af solgte enheder pr. År og ordreplaceringsomkostninger divideret med en enheds regnskabspris pr. Periode. Årlig brug kan svare til tidligere års solgte enheder, prognose-salgsenheder eller en kombination af begge. Ordreudgifterne omfatter til gengæld ordrebehandlingsomkostninger, forsendelses- og bestillingsbevis og lageromkostninger. Sådanne omkostninger omfatter omkostningerne til at oprette en købsordre, behandle materialet ved modtagelse, behandle en leverandørfaktura og udstede en betaling. Bæreomkostninger er de variable omkostninger pr. Enhed-holding, såsom kreditrenter, lagerforsikringsomkostninger og lageromkostninger.

Minimere bestillingsomkostninger

EOQ-modellen forsøger at minimere bestillingsomkostninger, som f.eks. Rekvisitions- og indkøbsforarbejdningsomkostninger, forsendelsesomkostninger, strømpriser og fakturakostnadsomkostninger. En større ordremængde mindsker den frekvens, som et firma placerer ordrer på og minimerer virksomhedens ordreomkostninger, mens en mindre ordremængde øger ordrefrekvensen og ordreomkostningerne. EOQ-modellen hjælper et firma med at gøre afvejningen mellem lageromkostninger og bestillingsomkostninger ved at identificere den mængde, som en virksomhed skal bruge til at genopbygge sin beholdning, hvilket minimerer både ordreomkostninger og omkostninger.

Minimere holdingsomkostninger

EOQ-modellen identificerer optimale lagerniveauer for at optimere produktionsprocesserne ved at forhindre lagerudgifter og minimere de samlede omkostninger, herunder fastholdelsesomkostninger, sådanne oplagringsomkostninger og muligheden for at overføre kapital til selskabets beholdning frem for andre forretningsmuligheder. Større ordremængder betyder en større beholdning, men et lavere antal udløb og den øgede sandsynlighed for, at lager vil være til rådighed for at imødekomme kundernes krav. Men mængder med større ordre betyder højere oplagrings- eller fastholdelsesomkostninger, herunder lagerforældelse. Hertil kommer, at hvis penge er bundet op i lagerbeholdningen, kan det ikke bruges andre steder på måder, som kan give et højere afkast. Mindre ordremængder mindsker gennemsnitsindholdsstørrelsen og selskabets lageromkostninger og øger udbyttet og reducerer kundetilfredsheden.