Målindstilling og planlægning

Forretningssucces sker ikke over natten, og det er heller ikke tilfældigt. Om en virksomhed er ny eller har eksisteret, er det en proaktiv måde at skifte ideer på til succes og produktivitet, ifølge A Home Based Business Online, en online business ressource. Ikke alle virksomheder, der sætter mål, vil lykkes, men konkret planlægning sætter dig et par skridt tættere på dit ønskede resultat.

typer

Forretningsmål kan opdeles i to typer: team / firma og personligt. Begge er afgørende for succes og bør tilskyndes i alle organisationer. Teamets mål er hvor holdet eller firmaet går, hvor det vil være, og hvordan det kan komme derhen. Det kræver personale at komme om bord og arbejde hen imod et fælles mål. Personlige mål påvirker i høj grad holdets mål, der motiverer enkeltpersoner til at gå videre i et firma, producere ekstraordinært arbejde og drive andre til at arbejde hårdere. For eksempel kan en medarbejder udarbejde forberedelser inden hvert møde - undersøge og notere spørgsmål og kommentarer. Hvis hver medarbejder fastsætter dette mål, ville forretningsmøder være mere produktive og teammål ville blive opnået oftere.

Fordele

Indstilling af mål sætter i ord fremtiden for din virksomhed og din karriere. Det giver alle på kontoret noget at arbejde hen imod, stigende produktivitet og arbejdsmoral. Derudover kortlægger den alles rolle i den vej til succes, hvilket giver betydning for alles bidrag til planen. Inklusive medarbejdere i målsætningen er en effektiv måde at få alle om bord på. Hvis du starter en virksomhed, er det mere sandsynligt, at målindstilling trækker folk til at investere i din virksomhed.

Organisation

Mål skal organiseres i et let-til-følge, velskrevet dokument - ofte en forretnings- eller markedsplan. Hvert mål skal have sin egen disposition og beskrivelse med angivelse af målet, tidsrammen for præstation og hvordan det påvirker virksomheden. Vær specifik om dit formål, men ikke om hvordan man opnår det. Beskriv de mindre detaljer, som hvordan du planlægger at nå målet, nøglekomponenterne for succes og hver enkelt medlems rolle i opnåelsen af ​​målet. Denne beskrivelse skal være detaljeret, men kan ændres, når målet ændres.

Betydning

Mål kan indstilles til enhver tid, men er mest effektive, når de sættes i gang ved begyndelsen eller slutningen af ​​en proces. Som ny begyndelse og frisk start er på folks sind, sætter målretninger en ny spænding om virksomheden. En måde at skabe nye mål på er at tage medarbejdere på et målrettet tilbagetog. Brug tid til at oprette en liste over konkrete mål og en plan for at nå dem. Dette er også en god tid til at tilskynde til personlig målindstilling og bede om medarbejderindsats. Hold alle informeret, så de fuldt ud kan investere sig. Tilrettelægge hyppige møder for at genskabe virksomhedens mål, holde folk på sporet og fastlægge måder at forbedre ydeevnen på.

Tips

Brug den nuværende tid, når du henviser til dine mål, diskuterer dem som om de er ved at ske. Tilføj en positiv tone til målindstilling og planlægning. I mål-sessioner skal du oprette resultatet, så bekymre dig om, hvordan du kommer derhen. Lad udfaldet påvirke planen, ikke omvendt. Start med langsigtede mål, og arbejd dig derefter baglæns. Vær specifik, når du indstiller mål skriv dem ud i detaljer. Manglende præcision vil resultere i en vag, fejlagtig plan, som du ikke vil kunne fortælle, at du har opnået, ifølge A Home Based Business Online.