Fremskrivningsteknikker, der bruges i Global Value Chain Management

Global værdikædeforvaltning involverer brug af teknikker og værktøjer udviklet til at styre operationer i en global økonomi. Det omfatter typisk både styring fra virksomhedsledelse og input fra lande og regioner, hvor forretningstransaktioner opstår. En værdikæde indeholder alle de aktiviteter, der er nødvendige for at tage et produkt fra befrugtning gennem udvikling og levering til kunden. Nøjagtighed i prognoseteknikker afhænger normalt af transaktionernes kompleksitet og leverandørkapacitet.

Formål

Forvaltning af en global værdikæde kræver forudsigelse eller forudsigelse af efterspørgslen. Forventende ændringer gør det mindre kaotisk at reagere på dem. At vælge den rigtige teknik til din virksomhed afhænger af tilgængeligheden af ​​historiske data, den nødvendige nøjagtighed, prognoseperioden og den tid, der er til rådighed for at gennemføre den analyse, der kræves for at foretage en præcis forudsigelse. Du kan også vælge din teknik baseret på den type globale værdikædestyring. Globale værdikæder styret af markeder har en tendens til at have ringe interaktion med andre ud over udveksling af varer og tjenesteydelser. I modulære værdikæder bruger leverandører generiske processer for at holde omkostningerne lave. Relationelle værdikæder afhænger af komplekse relationer og tager tid til at udvikle sig. Captive værdikæder forbinder leverandører med kundernes krav. Hierarchy governance afhænger af ledelseskontrol.

Brug af kvalitative prognoser

Kvalitative prognoseteknikker er afhængige af folks vurderinger og meninger. Ved at bede om tilbagemeldinger fra kunder, gennemføre fokusgrupper med eksperter i alle faser af den globale værdikæde eller relaterer efterspørgslen efter lignende produkter til produktets livscyklus, kan du generere en forholdsvis pålidelig prognose, hvis din virksomhedsrisiko forbliver ret lav.

Brug af tidsanalyse

Baseret på forudsætningen om, at udviklingen i fortiden fortsætter i fremtiden, kan du prognose efterspørgslen i din globale værdikæde ved at observere forskellige tidsperioder: stationær, trendbaseret og sæsonbestemt. Når du har etableret et mønster, kan du integrere det med andre data og validere din fortolkning for at ekstrapolere det identificerede mønster for at forudsige fremtidige begivenheder.

Brug af afslappede forhold

Hvis du antager, at forskellige aspekter af din globale værdikæde har årsag og effekt afhængigheder, kan du vurdere efterspørgslen baseret på disse relationer. Denne estimeringsteknik giver dig mulighed for at foretage en rimelig fremskrivning af, hvad der vil ske på markedet som helhed og den kumulative effekt på din virksomhed.

Brug af simuleringsprognoser

Computerbaserede simuleringer kan repræsentere komplekse globale værdikædeprocesser for at hjælpe dig med at prognose de vigtigste egenskaber eller adfærd i dine rigtige systemer. Simuleringer kan også bruges til at muliggøre præstationsoptimering, forbedre processer og sikre sikkerhed.