Flad Vs. Hierarkisk organisationsstruktur
En organisationsstruktur er den metode, som en organisation beskæftiger sig med at afgrænse kommunikationslinjer, politikker, myndighed og ansvar. Det bestemmer omfanget og arten af, hvordan lederskab formidles i hele organisationen, samt den måde, hvorpå information strømmer. Organisationer tilpasser almindeligvis enten en flad eller hierarkisk struktur.
Flad organisationsstruktur
En flad organisation refererer til en organisationsstruktur med få eller ingen ledelsesniveauer mellem ledelsen og medarbejderne på medarbejderniveau. Den flade organisation overvåger medarbejderne mindre, mens de fremmer deres øgede involvering i beslutningsprocessen.
Fordele ved en flad struktur
- Det hæver medarbejdernes ansvarsniveau i organisationen.
- Det fjerner overflødige lag af ledelse og forbedrer koordinationen og hastigheden af kommunikation mellem medarbejdere.
- Færre ledelsesniveauer tilskynder til en nemmere beslutningsproces blandt medarbejderne.
- At eliminere lønnen i mellemledelsen reducerer organisationens budgetomkostninger.
Ulemper ved en flad struktur
- Medarbejdere mangler ofte en bestemt chef til at rapportere til, hvilket skaber forvirring og mulige magtkampe blandt ledelsen.
- Platte organisationer har tendens til at producere mange generalister, men ingen specialister. Den specifikke jobfunktion hos medarbejderne er muligvis ikke klar.
- Flad struktur kan begrænse en langsigtet vækst i en organisation; ledelsen kan beslutte mod nye muligheder for at opretholde strukturen.
- Større organisationer kæmper for at tilpasse den flade struktur, medmindre virksomheden opdeles i mindre, mere håndterbare enheder.
Hierarkisk organisationsstruktur
En hierarkisk organisation følger layoutet af en pyramide. Hver medarbejder i organisationen, undtagen en, som regel administrerende direktør, er underordnet en anden i organisationen. Layoutet består af flere enheder, der går ned i basen af medarbejderniveau medarbejdere, der sidder i bunden af pyramiden.
Fordele ved en hierarkisk struktur
- Medarbejdere anerkender definerede ledelsesniveauer inden for organisationen; myndighed og ansvarsniveau er indlysende.
- Muligheder for forfremmelse motivere medarbejderne til at fungere godt.
- Hierarkiske strukturer fremmer udviklingen af medarbejdere som specialister. Medarbejdere kan indsnævre deres fokusområde og blive eksperter i specifikke funktioner.
- Medarbejderne bliver loyale over for deres afdelinger og ser ud til deres interesse.
Ulemper ved en hierarkisk struktur
- Kommunikation på tværs af forskellige afdelinger har en tendens til at være mindre effektiv end i flade organisationer.
- Rivalitet mellem afdelinger kan øge, da hver afdeling træffer beslutninger, der gavner sine egne interesser fremfor organisationens samlede.
- Øget bureaukrati hindrer ofte en organisations hurtighed til at ændre sig. Øget tid kan være nødvendigt for at reagere på klienter.
- Lønninger for flere lag af ledelse øger organisationens omkostninger.
Populære Indlæg
Unionisering spredt efter den industrielle revolution. Efterhånden som økonomien er vokset, er små virksomheder blevet mere fremtrædende og ansvarlige for væksten i økonomien. I dette miljø er fagforeninger kommet for at styre en meget mindre del af den samlede arbejdsstyrke. Fagforeninger er dog ikke uden deres fordele for en mindre virksomhed. Fleks
Læs Mere
I en diskonteret pengestrømsanalyse er diskonteringsrenten afskrivningen af tiden under værdiansættelsen af penge. I en nøddeskal fortæller diskonteringsrenten os, at penge er mere værd i dag end det er i fremtiden - lige efter hvor meget der er angivet i diskonteringsrenten. Med den nødvendige information og en lommeregner er beregningen af diskonteringsrenten en forholdsvis straight forward proces. 1. Sørg for, at d
Læs Mere
En shredder er et fælles sikkerhedsværktøj i mange kontorer på grund af vigtigheden af at holde fortrolige oplysninger fra at komme i de forkerte hænder. Når din virksomhed har brug for at ødelægge dvd'er og cd'er samt papir, skal du dog vælge en enhed, der kan klare optagning af optisk materiale. Tættere, de
Læs Mere
Dette kan være en af de gange, du kan bebrejde internettet, eller i det mindste få det til at bære noget af ansvaret for din marketing distraktion. Som ejer af små virksomheder har du ret. Det er trods alt alt, hvad du kan gøre for at sejle gennem alle dine annonceringsmuligheder og vælge det bedste: Traditionelle medier som fjernsyn, radio, aviser og magasiner afvejes mod den stærke fornemmelse af digital reklame, især hjemmesider og sociale medier og e-mail-kampagner . Så hvis no
Læs Mere
Den nordamerikanske frihandelsaftale, forkortet NAFTA, er en aftale mellem De Forenede Stater, Canada og Mexico, der eliminerede takster og pligter på samhandelen mellem de tre lande. Handelsbarrierer begyndte at falde fra 1. januar 1994 og blev fuldstændigt elimineret efter planen den 1. januar 2008.
Læs Mere