Fem trin af Model Business Strategy

At dyrke en lille virksomhed tager tid, tålmodighed og gode forretningsfærdigheder. Når du har en ide og en forretningsplan, er der ingen magisk formel for at sikre, at et firma vil se vækst. De fleste virksomhedsejere kender stærkt lederskab er en nødvendig byggesten for et firma. Men hvad har du brug for for at sikre succes? At ansætte nogle få vigtige forretningsmodelkoncepter kan hjælpe dig med at gøre din virksomhed så stærk som muligt.

Vurdering

For at bestemme, hvad der vil gøre din forretningsmodel arbejde, skal du vurdere alle de faktorer, der omgiver virksomheden. Kig på interne og eksterne miljøer omkring virksomheden. Saml og opbevar data om firmaet og dets produkter, så du har data til at sikkerhedskopiere tendenser og ændringer i virksomheden. Brug disse oplysninger til at bidrage til fremtidige beslutninger.

Prioriter og sæt mål

Indstil virksomhedens mål. Du kan muligvis ikke opnå alt, men ved hvilke elementer der er vigtigst og sørg for, at disse mål nås. En virksomhed bør prioritere hvem og hvad der skal udvikles og prioritere opgaver, ifølge William T. Scheurer i "En model for strategi og taktiske trin, der skaber virksomhedskapacitet." Desuden foreslår modellen, at en virksomhed sætter klare forventninger til medarbejderne, så hver person er i overensstemmelse med virksomhedens mål. Ved at fastsætte klare mål for medarbejdere - fra det daglige ansvar til ting, som hver person skal lære - vil virksomheden opretholde et højere effektivitetsniveau.

Måling

Ikke alene bør en virksomhed indsamle data om sig selv og stille klare forventninger, det skal også holde rekord af resultater. Er resultaterne, hvad der forventes? Er forretningsmødet eller finansielle mål? "Der er ekstra værdi til at forfølge en stærk resultatmåling simpelthen fordi måling fokuserer opmærksomhed", ifølge Scheurer. Et par ting, som din virksomhed bør overveje at måle, omfatter resultater (som omsætning), opnåede forretningsmål, implementering af projekter, fremme og fastholdelse af medarbejdere og præstationsobservation.

Design og implementering

En succesfuld forretningsmodel gør det muligt for et firma at udvikle sig. Opret og udrul et nyt produkt eller design og implementer en ny forretningsmodel eller måde at gøre ting på. Både virksomheden og de enkelte medarbejdere vil fortsat udvikle og lære af tidligere arbejde og bruge disse oplysninger til fremtidig succes gennem praksis, coaching, job og præstationsvurdering, videreuddannelse og implementering.

Teknologi og kundeservice

Teknologi og kundeservice går hånd i hånd. Folk ser på sociale medier for information om produkter og tjenester og forventer resultater fra virksomheder. Til gengæld rapporterer kunderne forretningsresultater i sociale medier. Dennis Crowley, grundlæggeren af ​​Foursquare, fortalte Mashable at "guerrilla-stil kundeservice" ved hjælp af Twitter er en øjeblikkelig måde at løse en kundes problem på. Twitter er også et værktøj, der kan bruges til at indsamle oplysninger om, hvordan virksomheden opfattes af sine kunder ved at samle tweets, retweets og tilhørende medieklip om virksomheden. Personlig kundeservice er også en vigtig komponent til enhver virksomheds strategi.