Eksempler på specifikke roller af hold på arbejdspladsen

Arbejdsstyrken forbedrer forretningsdrift, koordinering og kommunikation og hjælper også med at skabe en følelse af virksomhedens sammenhængskraft, når de anvendes på en effektiv måde. Mange virksomheder indarbejder strategier til at opbygge virksomhedernes effektivitet ved at bruge hold, men teaming har også potentiale til at diffunde vanskelige arbejdssituationer og hurtig træning af nye medarbejdere. Når et firma inkorporerer nye medier eller outsourcing, udvides teamstrategier til at involvere en række muligheder, herunder virtuelle teamopgaver.

Uddannelse og mentorskab

Arbejdssteder med brug af hold i træning og vejledning sparer typisk tid og udgifter i forhold til erhvervsuddannelse. Flere erfarne medarbejdere, der samarbejder med nye medarbejdere, giver nem adgang til spørgsmål og svar sessioner og skaber også et praktisk miljø for nye medarbejdere eller praktikanter at modtage personlig assistance til at lære nye opgaver. Roterende hold giver gruppemedlemmer mulighed for at se en række effektive tilgange til gennemførelse af arbejdspladsopgaver. Når klientens klima er etableret hos et firma, bliver arbejdere vant til at arbejde i grupper, herunder træning af nye projekter eller opgaver.

Evaluering

Teaming arbejdere til at evaluere medarbejdere og processer giver en personlig tilgang til fremme og strømlining af arbejdsprocesser. Uformelle og formelle evalueringer af hold, der bruger evalueringsrubrikker, hjælper både evaluatøren og de arbejdstagere, der er under kontrol, med at forstå jobkrav og integrere metoder til at forbedre effektiviteten i stillingen. Når evalueringsrubrikkerne forstærker forbedringen over straf for utilstrækkeligheder, producerer holdene også en følelse af samarbejde og sammenhængskraft for at forbedre forretningsproduktionen eller service.

Multikulturel og mangfoldighed

Oprettelse af hold ved hjælp af et kriterium, der involverer mangfoldighed og multikulturalisme, hjælper arbejdspladser med at skabe et klima uovertruffen af ​​enkle træningskurser eller instruktion. Hold oprettet med det formål at forbedre bevidstheden om firmaets medarbejdere i forbindelse med mangfoldighed, hjælper med at udforske kulturelle, religiøse og kønsforskelle, som potentielt kan påvirke arbejdspladsen. Gruppearbejdets interpersonelle karakter gør det muligt for medlemmerne at forstå og værdsætte forskelle og åbne en dialog for konstruktiv samtale, der udforsker eventuelle forskelle.

Meddelelse

Selv små virksomheder står over for udfordringer i formidling af ideer mellem afdelinger og mellem medlemmer af arbejdsstyrken med forskellige arbejdsopgaver, og teams hjælper med at overbygge disse kommunikationsgab. Tildeling af hold til specifikke opgaver giver medarbejdere mulighed for at snakke om deres arbejdsproblemer og dialog om potentielle ændringer for at forbedre produktionen eller forbedre tjenester. Personlige samtaler mellem gruppemedlemmer hjælper arbejdstagere med at forstå de enkelte kommunikationsforskelle og undgå potentielle konflikter baseret på misforståelser.

Streamlining Operations

Forretningsholdene hjælper også små virksomheder med at strømline operationer ved at tildele nøglepersonale til arbejdshold. Department of Defense Office of Small Business-programmer noterede sig i 2007, at teams har potentiale til at reducere driftsomkostninger og skabe mere effektiv forvaltning ved at reducere de administrative byrder og programstyringskrav. Kontoret opfordrer små virksomheder til at ansøge om afdelinger for forsvars kontrakter for at kombinere operationer ved at udvikle brugen af ​​hold som led i det officielle forslag. Selv for virksomheder, der ikke er interesserede i at opnå føderale tilskud, hjælper holdkonceptet med at reducere driftsomkostningerne ved at træne et hold for at fuldføre opgaver fra fraværende arbejdstagere eller hjælpe medarbejdere i peak forretningsperioder.