Eksempler på risikokapitalstrategier
Styring af risiko og udvikling af en effektiv arbejdskapital er nøgleudfordringer for små virksomhedsejere. Arbejdskapital består af en virksomheds samlede omsætningsaktiver. Kontantkomponenter består typisk af pengestrømme fra drift og tilgodehavender fra salg. Beholdning er ofte den vigtigste ikke-kontante komponent af omsætningsaktiver. Små virksomhedsejere skal sikre, at der er tilstrækkelig arbejdskapital til rådighed for at opfylde finansielle forpligtelser og finansiere virksomhedens daglige drift. Typen af industri har indflydelse på en virksomheds driftskapitalbehov. For eksempel har fremstillingsvirksomheder typisk højere arbejdskapitalbehov end serviceindustrien. Meget sæsonbetonede industrier kan have brug for lavere niveauer af arbejdskapital i lavsæsonen og højere niveauer i højsæsonen.
Kontanter fra driften
Afhængigt af virksomhedstypen kan det være en sikker og effektiv strategi at bruge kontanter fra operationer til at opfylde arbejdskapitalbehov. Virksomheder med overskydende kontanter kan også udnytte mulighederne for uventede rabatter, der tilbydes på lager eller udstyr. Virksomheder, der skal låne ekstra penge til arbejdskapitalbehov, vil have lettere tid at få kredit, hvis de har rigelige kontanter og stærke pengestrømme. Långivere ser virksomheder med stærke kontanter og pengestrømme som lavere risiko låntagere.
Salg og opgørelse
Virksomheder sælger ofte produkter til kunder på kredit, men giver incitamenter til kunderne til at betale for køb hurtigt ved at tilbyde købsrabatter. Mange virksomheder bruger også en "just in time" lagerstyringsstrategi. I "just in time" -modellen sker produktionen, når kunderne afgiver ordrer og materialer, køb kun sker, når det er nødvendigt for at producere produkter, der opfylder disse ordrer. Dette forhindrer selskabet i at ophæve overskydende driftskapital i beholdningen. At reducere mængden af lagerbeholdning reducerer også risikoen, især hvis firmaets produkter er tilbøjelige til forældelse. Imidlertid øger mager opgørelser en virksomheds sårbarhed overfor uventede mangler eller forsinkelser i forsendelsen.
Finansiering
Virksomheder med intensiv arbejdskapital har ofte brug for gæld som f.eks. Bankkreditter eller lån til små virksomheder for at finansiere forretningsaktiviteter. Under gode økonomiske tider har långiverstandarder tendens til at være mere tilbøjelige. Men under udfordrende tider kan standarder være ret strenge. Små virksomhedsejere søger at få lån til driftskapital kan have til at pantsætte personlige aktiver som sikkerhedsstillelse for et lån. Selv efter långivere laver et lån, giver lånevilkårene dem mulighed for regelmæssigt at evaluere markedsværdien af sikkerhedsstillelse. Hvis markedsværdien er faldet, kan långivere kræve låntagere at løfte yderligere kontanter eller sikkerhedsstillelse. Small Business Association har programmer, der hjælper med at opnå finansiering samt rådgivning til at hjælpe med beslutninger om driftskapital. Denne rådgivning kan reducere risikoen for en fast misligholdelse af et lån.
Personlige ressourcer
Små virksomhedsejere bruger ofte personlige ressourcer som kreditkort eller egenkapitallinjer til finansiering af driftskapitalbehov. Den nemme adgang til penge via kreditkort er tiltalende, men renten er typisk højere end andre typer lån. Mængden af penge, der er til rådighed fra et boligkapitallån varierer afhængigt af ejendomsmarkedsforholdene. Lån fra familie og venner kan ofte være en kilde til arbejdskapitalfonde til en lille virksomhed.