Eksempler på ledelsesstrategier for en kagebageri

Virksomheder bruger en række specifikke strategier til at nå deres mål, men alle forretningsstrategier kan kategoriseres som en af ​​fire generiske styringsstrategier. Hvis du driver et kagebageri, skal du vælge en af ​​disse fire ledelsesstrategier for at give retning til din virksomhed. Dit valg af strategi vil afhænge af de mål, du ønsker at opnå, og hvilken type kagebageri du vil drive.

Cost Leadership

En cost leadership management strategi indebærer at være den laveste pris leverandør af dine produkter. For et kagebageri indebærer dette at opnå stordriftsfordele. For at opnå stordriftsfordele skal du producere et stort antal kager. Dette giver dig mulighed for at øge arbejdstagernes produktivitet gennem arbejdsdeling og spare penge ved at købe ingredienser i større mængder, hvilket giver dig større mulighed for at tilbyde dine produkter til en konkurrencedygtig pris.

Differentiering

Differentiering er en ikke-prisstrategi. I stedet for at vinde kunder ved at tilbyde dem den laveste pris, vil du tiltrække dem med værdiskabende funktioner. I en kagevirksomhed kan du gøre dette ved at øge kvaliteten af ​​dine kager; For eksempel kan du vælge at bruge kun premium ingredienser eller udvikle specielle opskrifter. Du kan også skelne dig selv gennem tilføjede tjenester, som f.eks. Kundetilpassede kageordrer eller leverings- eller hasteindstillinger.

Omkostningsfokus

En omkostningsfokusstrategi ligner en cost leadership-strategi, men det indebærer at fokusere på et smalt nichemarked. For eksempel kan du tilbyde kager, der passer til en niche lejlighed, såsom bryllupper eller fødselsdage. Alternativt kan du imødekomme en nicheforbruger ved at bruge organiske eller veganske produkter. Omkostningsfokusstrategien er designet til at gøre dit firma mest konkurrencedygtige inden for en niche. Hvis du for eksempel driver et bageri, der kun forbereder bryllupskager, ville du sigte mod at være den billigste producent af bryllupskager, selv om dine konkurrenter måske producerer billigere kager af andre sorter.

Differentieringsfokus

Differentieringsfokusstyringsstrategien ligner differentieringsstrategien, men fokuserer ligesom omkostningsfokusstrategien på en smal niche i markedet. For en kagevirksomhed vil du fokusere på et bestemt marked, ligesom i omkostningsfokusstrategien. I stedet for at konkurrere med andre i din niche baseret på pris, vil du dog tilbyde andre værditilsatte elementer. For eksempel for at differentiere dig selv som et økologisk kagebageri, kan du tilbyde en leveringstjeneste, hvis ingen andre lokale økologiske bagerier tilbyder denne mulighed, eller du kan fokusere på hurtig service til at være den hurtigste økologiske kagebageri.