Hvad er Arbejdskraft Atrition?

Hvis du ejer en virksomhed, skal du være opmærksom på arbejdskraftens nedslidning, fordi en medarbejderudvandring kan spore virksomhedens taktiske fremskridt, især hvis du arbejder i et miljø, hvor talent er svært at finde. For at forhindre de negative udviklinger, der kan opstå, hvis for mange medarbejdere forlader virksomheden, er det nyttigt at fastsætte ordentlige ansættelses-, uddannelses- og promoveringsprocedurer.

Definition

Erhvervsøkonomer taler om arbejdsstyrken, når en virksomhed oplever en gradvis reduktion i arbejdsstyrken, fordi personalet forlader, og afdelingslederne ikke ansætter stedfortrædere. Et forsvindingsfænomen sker ikke nødvendigvis, fordi virksomheden tager praktiske skridt til at opsige arbejdskontrakter; Det kan komme fra medarbejdere, der frivilligt forlader virksomheden. For eksempel har en virksomhed 1.000 aktive arbejdere i begyndelsen af ​​året. Den 31. december er antallet af ansatte ned til 980, hvilket giver et underskud på 20 ansatte. Som følge heraf er slidstyrken for året lig med 2 procent, eller 1.000 minus 980 udtrykt i procent.

Relevans

For en virksomhed går en høj afgangshastighed langt imod at skade virksomhedernes omdømme og sænke moralen af ​​eksisterende personale. Hvis medarbejderne rejser af ikke-økonomiske grunde - det betyder, at virksomheden går godt ud fra et operationelt synspunkt - kan denne situation invitere tilsynsmyndighederne, hvilket får investorerne til at tænke for tanken, inden de hælder penge i virksomhedernes aktiviteter. Lovgivende organer - som ligestillingsmulighedskommissionen og arbejdsmiljøadministrationen - gør ofte det til et punkt at vide, hvad der foregår bag en virksomheds lukkede døre og afgøre, hvorfor alt for mange medarbejdere afgår.

Forebyggelse af nedslidning

Som virksomhedsejer kan du indstille en række procedurer, taktikker og strategier for at forhindre arbejdsstyrken at gå i stykker. Start med at formulere menneskelige ressourcer procedurer, der er kompatible med det overordnede corporate mål, såsom rentabilitet, markedsandel ekspansion, kundevækst og omkostningsstyring. Direkte afdelingsleder til at oversætte disse procedurer til ansættelsestaktik, tiltrække top talent og kompensere kandidater til markedsløn eller over hvad rivaler betaler. Udvikle også et system af belønninger og ulemper til at uddanne medarbejdere, holde dem motiverede og overvåge deres præstation over tid. Skræddersy deres jobbeskrivelser, hvis det er nødvendigt.

Factoring Atrition i den finansielle ligning

Høj arbejdsstyrke nedslidning kan forårsage et dårligt ry, lavere medarbejder moral og føre til andre konsekvenser, der kunne påvirke virksomhedens økonomiske præstationer negativt. Med et dårligt ry kunne organisationen miste salg, investorer, kunder og leverandører, hvilket resulterede i en gradvis reduktion i resultatopgørelsen.