Eksempler på konkurrencedygtige omgivelser
I forretningsplanen for hver lille virksomhed er en sektion, der analyserer konkurrenceforholdene. Konkurrenceforholdet omfatter alle de eksterne faktorer, der konkurrerer med de små virksomheders ydelser eller produkter. At ignorere nogen af disse faktorer resulterer i at have et ufuldstændigt billede, der kan føre til dårlig beslutningstagning. De mest oplagte eksempler på elementer i et konkurrencepræget miljø er en virksomheds direkte konkurrenter, men andre eksempler er regulerende kilder, indirekte konkurrenter og sociale og teknologiske ændringer.
Regulatory Elements
En lille virksomheds konkurrenceevne og det miljø, som det forsøger at opnå en fortjeneste på, kan i høj grad påvirkes af lovgivningen og de professionelle licenskrav. For eksempel kan et spa konkurrencesituation ændres, hvis en stat vedtager bestemmelser, der siger at alle massage terapeuter skal opfylde de samme licens krav som en kosmetolog. Ligeledes kan et forsikringsselskabs konkurrencesituation ændres væsentligt, hvis staten overlader ingen reformlove. Selvom alle miljøkonkurrenter ideelt set er omfattet af de samme regler, kan forordningerne skabe en større omkostningsbyrde eller gavn for en mindre virksomhed.
Direkte konkurrenter
I en sund markedsøkonomi er konkurrencesituationen fyldt med direkte konkurrenter. Disse omfatter alle, der er i samme forretning. Inden for en industri er alle virksomheder, der tilbyder de samme produkter og tjenester, i direkte konkurrence. For eksempel er enhver, der sælger elektronik, en direkte konkurrent med andre elektronikforhandlere. Alle mediekonsulentfirmaer er i direkte konkurrence med hinanden.
Indirekte Konkurrenter
Indirekte konkurrenter er dem, der ikke er den samme type forretning, men konkurrerer om samme forbrugerdollar. De kan tilhøre den samme branche, men det er ikke et krav. Hvad der skaber det indirekte konkurrenceforhold er, at virksomhederne tilbyder et andet produkt eller en tjenesteydelse. For eksempel i en underholdningsindustri konkurrerer en kabel-tv-kanal for underholdningsdollerne med billetsælgere til en sportsstadion eller koncert. En fastfood restaurant er i indirekte konkurrence med en buffet restaurant.
Sociale og teknologiske tendenser
Ofte ændres det konkurrencemæssige forhold i en lille virksomhed på grund af ændringer i teknologi eller den måde, hvorpå folk køber produkter. For eksempel ændrede Amazon.com kundernes forventninger og den måde, virksomheder distribuerede produkter på. Dens innovationer ramte konkurrencevilkårene for en lang række forbrugerproduktvirksomheder og åbnet flere markeder for små virksomheder, som tidligere ikke kunne have håbet at konkurrere med større virksomheder. Amazon.com indviet ideen om den "lange hale", hvor virksomheder kunne tilbyde et bredere udvalg af produkter, der blev solgt i mindre mængder på grund af nedsatte distributionsomkostninger.