Eksempler på et firma med et meget effektivt værdienetværk

Et værdienetværk er en række handlinger, interaktioner og pligter, der anvendes inden for et firma eller samfund. Et værdienetværk består af enkeltpersoner, positioner i en organisation eller en kombination af begge. Effektiviteten af ​​et værdienetværk bestemmes af, hvor godt netværket giver fordele og øger aktiverne for virksomheden. Walmart, Apple, Cisco og Sony er eksempler på virksomheder, der har haft gavn af et effektivt værdi netværk.

Walmart

Et eksempel på et firma, der bruger et meget effektivt værdienetværk, er Walmart. Walmart bruger enkeltpersoner både inden for og udenfor virksomheden til at finde løsninger på sådanne problemer som at implementere bæredygtige metoder inden for organisationen. Dette resulterer i at skabe innovative tilgange til affald og emballageproblemer samt at finde måder at reducere drivhusgasser på. Walmart bruger i øjeblikket vedvarende energi i mange af sine butikker og har betydeligt reduceret affald ved at implementere nye emballage teknikker designet til at bruge mindre materiale.

Æble

Apple er et firma med et meget effektivt værdienetværk, der også besidder visse ineffektive elementer. Da Apple introducerede iPhone, etablerede det et værdienetværk, der tidligere var usynligt på mobilmarkedet. Apple skabte et meget populært produkt, der var brugervenligt, og det genererede et stort antal salg. I den henseende viste Apple sig at have et meget effektivt værdienetværk. På den anden side opretholder Apple total kontrol over forskellige applikationer inden for iPhone-fællesskabet, hvilket reducerer potentialet for innovation.

Cisco

Oprettelse af et effektivt værdi netværk indebærer at sikre, at hver enkelt person og position i netværket har evnen og autoriteten til at håndtere uventede situationer. Cisco Systems, der er specialiseret i at yde teknisk support til mange computernetværksoperatører, har på et tidspunkt befundet sig i dårlig public relations. Da et selskab ikke kan have et effektivt værdienetværk og dårlig presse, har virksomheden foretaget en massiv omstruktureringsplan for at skabe det bedst mulige værdi netværk. For at gøre dette bemyndigede det medarbejdere og afdelingschefer, der tidligere ikke havde nogen myndighed, og i den forbindelse blev mange klager fra kunder løst hurtigt og effektivt.

Sony

Til tider synes det at være et effektivt værdi netværk også sårbart for hurtigt at miste effektiviteten. På et tidspunkt etablerede Sony Corporation et værdi netværk designet til at have en "one-stop" spiloplevelse for sine kunder. Fra 2003 til 2008 designede Sony en altomfattende spilportal. Netværket blev imidlertid forstyrret, da computer hackere begyndte at bryde ind i systemet og hente følsomme bankdata fra netværksbrugerne. Som følge heraf blev effektiviteten af ​​netværket alvorligt kompromitteret.

Populære Indlæg