Idéer for medarbejdergenkendelse

Formålet med et anerkendelsesprogram for medarbejdere er at anerkende medarbejdernes positive adfærd og handlinger og øge moralen blandt rækken. Hvis du implementerer et anerkendelsesprogram, er det vigtigt at give belønninger konsekvent og rettidigt. Sørg for, at du forbinder belønningen med medarbejderens positive adfærd så hurtigt som muligt. Husk på, at det ikke altid er nødvendigt at belønne medarbejdere med penge eller gaver. Sommetider vil medarbejdere i lige så høj grad værdsætte en immateriel belønning.

Ærevæg

Hvis du planlægger at genkende en medarbejder for hans indsats, gør det på en meget offentlig måde. Opret en særlig "ærevæg" i et fælles område på kontoret, som pauserummet, hvor du kan skrive information om hans vidunderlige arbejde. Giv ikke bare en liste over navne. Skriv et smigrende billede af medarbejderen sammen med en beskrivelse af, hvad han har opnået og en oprigtig tak fra virksomheden. Skriv "Ærevæg" eller en lignende titel i store bogstaver øverst på displayet. Den iøjnefaldende placering af skærmen sikrer, at alle medarbejdere ser det og muligvis inspirerer en anden arbejdstager til at forbedre sin ydeevne. Overvej at lade andre ansatte skrive gratulationsnotater i et særskilt afsnit af bestyrelsen til den nuværende medarbejder, der bliver hædret.

Besøg fra ejer

Hvis medarbejderne føler sig for afkoblet fra ejerskabet af virksomheden, kan det føre til lavere moral på kontoret. En anden ide til anerkendelse af medarbejdere er at planlægge et specielt overraskelsesbesøg fra dig (ejeren) og medarbejderens tilsynsførende (hvis det er relevant) til sit skrivebord eller mens hun udfører sine faste opgaver. Ryst hendes hånd og personligt lykønske hende med hendes arbejde. Ud over at besøge medarbejderen, søge hendes input om, hvad der sker på firmaet. Spørg hende, om hun har forslag til, hvordan virksomheden kan forbedre sig som relateret specifikt til hendes arbejdsopgaver eller andre bekymringer. Denne form for anerkendelse hjælper ikke blot medarbejderen med at føle sig mere forbundet med hendes job, men det vil også hjælpe dig med at etablere en stærkere forbindelse til dine medarbejdere.

Anerkendelse Outing

Planlæg en regelmæssig udflugt for grupper af medarbejdere, der gør fremskridt (eller endda forbedringer) hos virksomheden. For eksempel give medarbejderne en halv dag og tag dem til en tidlig middag eller planer om at besøge en populær efterarbejdsstang for drinks og sjov. Nøglen til denne anerkendelse er at planlægge udflugten i løbet af arbejdstiden, så de medarbejdere, du genkender, vil føle sig fri til at spille, når de skal arbejde. At forlade kontoret med din særlige gruppe kan også inspirere andre arbejdstagere til at stræbe efter excellence, så de kan få samme fordel næste gang.