Elementer af god personalemoral

God personalemoral kan være til gavn for en organisation på mange måder. Høj moral reducerer omsætningen, og høj medarbejderretention reducerer omkostningerne ved at finde kvalificerede medarbejdere og træne dem. Ifølge forretningseksperter fra Four Groups giver høj moral også medarbejdere større end forventninger og øger produktiviteten. Flere elementer går ud på at skabe god personalemoral.

Fair Compensation

Ifølge fire grupper kan en retfærdig lønstruktur, som kompenserer baseret på præstationer, bidrage til at opretholde virksomhedernes moral. Det hjælper med at holde lønskalaen så gennemsigtig som mulig, så medarbejderne ikke kan finde ud af, hvad andre laver. Når arbejderne tror, ​​at alle bliver kompenseret retfærdigt, vil de have en følelse af tilfredshed, der omdanner sig til et element af god moral.

Ledelsesindgang

Ifølge online human resource bibliotek HR.BLR.com, en leder, der fungerer som en støttende coach kan være mere effektiv til at opretholde moral end en hands-off manager. Ledere skal udvikle en-til-en arbejdsrelation med medarbejderne, så de kan overvåge medarbejdernes fremskridt, fremsætte anbefalinger om, hvordan man kan forbedre produktiviteten og hjælpe medarbejdere med at håndtere problemer, der måtte opstå på daglig basis. En medarbejders moral forbedres, når han føler, at ledelsen er interesseret i hans fremskridt og har en plan for at hjælpe sin karriereudvikling.

Trygt arbejdsmiljø

At understrege medarbejdernes sikkerhed og opretholde en ren arbejdsplads kan medvirke til at øge moralen. Ifølge ansættelseswebstedet CV Tips kan en sund og sikker arbejdsplads hjælpe med til at øge medarbejdernes tillid til virksomheden. Det hjælper også med at fjerne unødvendig stress fra arbejdsmiljøet, så en medarbejder kan fokusere mere på at gøre sit arbejde.

Positive Interpersonelle Forhold

Selskabsmoral lyder, når der findes negative interpersonelle relationer inden for personalet. Gode ​​relationer kan opmuntres ved at holde sammen grupper, der har en stærk personlig bånd og ved at sponsorere aktiviteter som selskabets picnics og sammenkomster, der skaber binding. Adress potentielle konflikter straks og, når det er muligt, holde folk fra hinanden, hvis de ikke er i stand til at arbejde sammen.

Involvering

Nogle medarbejdere ønsker at være involveret i projekter og er åbne for at påtage sig mere ansvar. Identificere sådanne medarbejdere og få dem til projekter, der kan hjælpe med at holde dem udfordrede og motiverede. Tilby alle medarbejdere muligheder for mere inddragelse på et eller andet niveau, men straffe dem, der foretrækker at holde sig til deres umiddelbare jobbeskrivelser.