Om medarbejderuddannelsesmetoder

At ansætte den mest kvalificerede person til en stilling i din lille virksomhed er en begyndelse at sikre en høj produktivitet og jobtilfredshed. Med få undtagelser vil de fleste medarbejdere have brug for en slags træning, før de arbejder på deres optimale niveauer. Metoden du bruger afhænger af en række faktorer. At vide, hvad der virker bedst for din virksomhed, hjælper dine medarbejdere hurtigt med at lære at udføre deres job, så din virksomhed kan nå sine økonomiske mål.

Medarbejder- og virksomhedsbehov

At forstå hvilken type medarbejdere du ansætter, og de oplysninger, de har brug for at lære, hjælper dig med at formulere den mest effektive træningsmetode. Hvis din medarbejder for eksempel hovedsageligt består af uddannede fagfolk eller arbejdere, skal du udføre en uddannelse, der passer til kravene i jobstandarden, så de bevarer de detaljer, der præsenteres, og lærer, hvordan du udfører visse opgaver i stillingen. Desuden fastlægger fokuset på træning, som bedst passer til din virksomhedsmission baseret på nuværende behov for at opfylde dine mål.

undervisere

Hvis din virksomhed vil yde al træning på stedet, og du ikke deltager direkte, skal du vælge den rigtige medarbejder til at udføre træning. Kig efter medarbejdere, der har erfaring, er flere områder af din virksomhed. En medarbejder med formel uddannelse i menneskelige ressourcer eller kommunikation kan være et aktiv for dit træningsprogram. Træneren vil oprette skriftlige mål og planlægge hele programmet, herunder visuelle hjælpemidler, til din anmeldelse, før du begynder. Sørg for, at den medarbejder, du vælger til denne stilling, i tilstrækkelig grad kan reagere på spørgsmål under sessionen og har interesse i at producere højt produktivt personale til din virksomhed.

Industri

Hvis din branche har foreninger, der specialiserer dig i træning, kan du udnytte klasser til at træne dine medarbejdere til dig. Nogle industrier, såsom fremstilling, brugsprocesser, systemer eller udstyr, der er standard for mange virksomheder. Kurser på standardprocedurer, som dem, der dækker sikkerhed, trækker træningsbelastningen fra dig og dine andre medarbejdere. Når en medarbejder har gennemført den generelle uddannelse, kan du forklare mere detaljeret, hvordan din virksomhed fungerer.

Gruppe Præsentationer

Gruppepræsentationer træner flere medarbejdere i forskellige stillinger, der skal lære de samme oplysninger. Et eksempel på en klasseværelse er ny medarbejderorientering, der dækker virksomhedspolitikker, fordele, kleskode, brudtider og andre detaljer, der er fælles for de fleste arbejdere hos din virksomhed. Hvis du ansætter mere end én person til det samme arbejde, som f.eks. Salgsrepræsentanter, kan du undervise i en gruppeindstilling, hvordan du kan udføre jobopgaver.

På jobbet

For en lille virksomhed, der ansætter en medarbejder ad gangen, kan træning på jobbet være den bedste metode til at undervise din medarbejder om jobbet og virksomheden. Når en ny medarbejder kommer om bord, tildeler du enten en anden medarbejder som en mentor eller giver arbejderen mulighed for at udføre jobopgaverne under din nøje vejledning og vejledning. Ud over den personlige vejledning kan du få medarbejderen til at gennemgå læringshjælpemidler, såsom dvd'er, online kurser, manualer eller andet materiale til specialuddannelse.