Hvilke typer virksomheder bruger ledelsesregnskab?

Ledelsesregnskab, en intern forretningsfunktion, der identificerer, måler, registrerer og analyserer finansiel information, omfatter også budgetter, prognoser, omkostningsfordeling og forventede finansielle rapporter. Forskelle i regnskabsmetoderne er afhængige af virksomhedens forretningsaktiviteter og dets industri. Ledelsesregnskaber følger ikke nationale regnskabsstandarder, og virksomheder kan udvikle deres egne metoder til sporing af finansiel information.

Detail

Detailvirksomheder bruger ledelsesregnskaber til at forudsige beholdningsbehov, gennemgå overskudsgrader og træffe forretningsbeslutninger baseret på finansiel information. Detailhandlere kan oprette et administrationsregnskabssystem til at spore omkostningerne ved opgørelse og gennemgå forhandlere eller leverandører for at afgøre, om der findes en billigere lagerbeholdning. Virksomheder kan også vælge en værdiansættelsesmetode for lager, f.eks. Først i første ud eller først i første omgang, til brug ved indberetning af lageromkostninger for ledelsesmæssige regnskabsrapporter.

Detailhandlere skaber ofte break-even analyser for at bestemme salgsniveauet og skal hver dag opnå omkostningerne for deres virksomhed. Ledere vil bruge disse oplysninger til at bestemme overskudsgrader, der er nødvendige for at opnå et bestemt indkomstniveau. Detailhandlere kan også gennemgå branchestandarden eller en ledende konkurrent ved fastsættelse af fortjenstmargener. De fleste detailhandlere tjener volumenomsætning, hvilket betyder, at fortjenstmargenerne er lavere på individuelle varer, så der skal opnås et højt volumen salg for at opnå et positivt pengestrømme.

Service

Servicevirksomheder, såsom transport, forretning, professionelle, restauranter og vedligeholdelsestjenester, bruger ledelsesregnskaber til at beregne visse forretningsfunktioner. Disse virksomheder bestemmer, hvor meget arbejde der anvendes og mængden af ​​materialer, der anvendes. Ledelsesregnskab hjælper med at beslutte, hvor meget tid der tilbydes på hver kunde for at maksimere overskuddet. Disse virksomheder bruger også break-even analyse og prognoser til at skabe planer for at generere indtægter og planlægge salgsmål.

Fremstilling og Produktion

Producent- og produktionsvirksomheder producerer ofte forbrugsvarer og skal nøjagtigt koste hver god produceret. Administrationsomkostningsmetoder som f.eks. Jobomkostning, procesomkostning, aktivitetsbaseret omkostning eller andre metoder kan bruges til at allokere forretningsomkostninger til producerede varer. Produktionsomkostninger omfatter normalt direkte materialer, direkte arbejdskraft og produktionsomkostninger. Produktions- og produktionsvirksomheder planlægger omkostningsmetoder, der sikrer, at produktionsomkostningerne kan genindvindes gennem det fremtidige salg af færdigvarebeholdning.

Populære Indlæg