Hvad er centerpiece for Marketing Environment Analysis Framework?
En succesfuld virksomhed skal forstå en god marketingkampagne indvirkning på bundlinjen. Analyse af markedsforholdene kan hjælpe organisationen med at udvikle et klart billede af en produkts værdi på markedet. Midtpunktet i denne analyse indebærer nøje overvejelse af tre nøgleaspekter af markedsmiljøet - makro-miljøet, mikromiljøet og det indre miljø. En analyse af disse vil hjælpe organisationen med at vurdere styrker og svagheder på markedet.
Mikro-Miljøet
I forbindelse med markedsføring beskriver mikromiljøet organisationens forhold til konkurrenter og de forretningsmæssige aspekter, der styrer dette forhold. Styrker, svagheder, muligheder og trusler er et analyseværktøj anvendt i mikromiljøanalyser til vurdering af en organisation og dets miljø, herunder konkurrencen. SWOT er typisk den første fase af analysen, som vil hjælpe en organisation med at forstå miljøet. I denne analyse adresserer styrker og svagheder interne faktorer for organisationen, mens muligheder og trusler adresserer eksterne faktorer, som direkte påvirker organisationen.
Makro-miljøet
Analysen af makro-miljøet hjælper også en organisation med at forstå faktorer, som påvirker organisationen. Den primære forskel er imidlertid, at organisationen ikke har direkte kontrol over nogen af disse faktorer. For eksempel bør denne analyse overveje love, der er vedtaget af lovgivende organer, der påvirker organisationens industri. Et af de værktøjer, der almindeligvis anvendes i makro-miljøanalyse, er PEST. Dette værktøj undersøger politiske kræfter, økonomiske kræfter, sociokulturelle kræfter og teknologiske kræfter. PEST hjælper en organisation med at analysere konkurrence og rivalisering på markedet. Derudover kan dette værktøj hjælpe organisationen med at forstå virkningen af produktindledninger, produktsubstitutioner og de potentielle virkninger af globalisering på kulturer, love og regler.
Det indre miljø
Det interne miljø er en del af den analyse, som organisationen direkte kan styre. Denne analyse ser på menneskelige ressourcer, kapital, maskiner, materialer og markeder. En fuldstændig analyse af det interne miljø afgør, om organisationen har kapacitet til effektivt at konkurrere på markedet. Også kaldet intern markedsføring, ser denne type analyse også på personale, teknologi, lønninger, kapital og andre aktiver.
Fem kræfter analyse
En anden metode er analysen af fem kræfter. Selvom denne type analyse ligner PEST, fokuserer den primært på en strategisk forretningsenhed. En SBU er en forretningsenhed inden for en organisation. Denne analyse ser på farerne ved at komme ind på et nyt marked, leverandørernes magt, købernes magt, truslen om erstatninger og konkurrencedygtige rivaliteter. I stedet for at fokusere på et enkelt produkt evaluerer denne analyse SBU's produkter.