Hvilke Etiske Problemer Skal en Manager Overveje, hvornår Downsizing?

At eliminere unødvendige arbejdere er undertiden en forretningsbeslutning, der kan have smertefulde personlige konsekvenser for småfirmaer. Små virksomheder skaber ofte en familielignende arbejdsatmosfære, da en lille kerne af medarbejdere går ind for at hjælpe hinanden, selv når arbejdet ikke er en del af deres jobbeskrivelse. Bare at give en arbejdstager hendes meddelelse kan være lovlig, men det kan skade dit omdømme som en etisk arbejdsgiver og få nøglearbejdere til at forlade.

Opsigelseskriterier

Nogle virksomheder eliminerer arbejdere på grund af manglende kapital, mens andre nedskæres, mens de stadig er rentable for at øge overskuddet, tage fat på faldende salg eller eliminere unødvendige funktioner. Hvis du kender alle dine medarbejdere godt, kan du blive fristet til at holde favoritter på din lønningsliste, selv om de ikke bidrager mest til din virksomhed. Selvom det er vigtigt at tage højde for virkningerne af en medarbejders loyalitet og hvordan han passer ind i dit team, et etisk udgangspunkt for at bestemme, hvilke medarbejdere der skal skære, er jobværdi. Bestem, om du har brug for en stilling, og fastgør hvilken medarbejder der giver mest værdi til den position for at sikre, at du afslutter arbejderne retfærdigt.

Løfter lavet

Gennemgå kontrakterne for alle arbejdstagere, du skal opsige for at sikre, at du har opfyldt dine forpligtelser over for dem. Læs deres jobbeskrivelser og årlige anmeldelser for at afgøre, om du har holdt alle de løfter du har lavet. Selv om du måske er inden for dine juridiske rettigheder til at opsige en medarbejder og ikke betaler en bonus eller provision baseret på separationsdatoen, kan det være mere etisk at betale en medarbejder for alt arbejde, der udføres, der kunne have påvirket et fremtidigt salg. Hvis en medarbejders hovedkunder for eksempel er ved at forny en stor kontrakt i en uge eller så efter at du har opsagt medarbejderen, vil du måske betale medarbejderen hele eller en del af det provision, der ville være på grund, hvis du mener, at kunden er re -regning baseret på den afrejsende arbejdstageres kundeservice og kontraktfornyelsesbestræbelser.

Notifikation

Selvom du måske vil fortælle en medarbejder, at du fortryder at lukke hende, at hun gjorde et fremragende arbejde, og at hun ikke skyldes hendes opsigelse, jo mere information du giver en medarbejder, jo mere kan hun bruge imod dig i en fejlagtig opsigelse dragt. Diskuter med din advokat eller en ansættelsesekspert, hvad du kan og ikke kan sige i et afslutningsmøde, har et vidne til stede og diskuter eventuelle dokumenter, der skal underskrives, og hvordan du håndterer den endelige løn.

Mulighed for at afslutte

Nogle medarbejdere vil måske ikke have opsigelse i deres arbejdshistorie. Diskuter med din advokat, hvis du kan tilbyde medarbejdere denne mulighed uden at åbne dig selv for eventuelle retssager. En medarbejder, der vælger at opsige, kan opdage, at han ikke kan indsamle arbejdsløshedsforsikring, så fortælle arbejdsløshedskontoret, du fortalte ham, at han blev opsagt og derefter tilbudt ham muligheden for at gå af.

Severance

Hvis du vil sende en besked til dit resterende personale, skal du ikke brænde en bro med medarbejdere, du opsiger og vil kunne sælge dig selv som en attraktiv arbejdsgiver, når du er klar til at begynde at ansætte igen, tilbyde fratrædelsesgodtgørelse til arbejdere, du er give slip. Ud over eller i stedet for kontanter, overveje at betale for outplacement uddannelse, som hjælper arbejdstagere med at opdatere deres CV'er og jobsøgningsfærdigheder. Tal med din udbyder om ydelser om udvidelse af fordele til furloughed arbejdstagere, selvom det betyder midlertidigt, at furloughed arbejdstagere skal betale for deres egne fordele.

Fortrolighed

Tal ikke med dine medarbejdere, hvorfor du opsagede medarbejderne, og lad dine resterende medarbejdere vide, at de ikke må diskutere personaleproblemer. Som led i en fratrædelsespakke har medarbejdere underskrevet fortrolighedsaftaler, der forbyder dem at diskutere din forretning med potentielle eller eventuelle arbejdsgivere.