Hvad er nogle ulemper ved at erhverve et andet firma i samme branche?

Ved første rødme kan erhvervelse af et andet selskab inden for samme branche få en bestyrelse som en let måde at opnå succes og højere indtægter på grund af deres dybde af industriens viden og erfaring, men potentielle ulemper er vrimlede. Forsigtige virksomheder vil undersøge alle aspekter af potentielle erhvervelser, herunder sådanne ulemper som et sammenbrud af virksomhedskulturen og overpaying på grund af demonstreret branchens ekspertise.

Kortfristede finansielle konsekvenser

På trods af de antagne omkostningsbesparelser, der følger med at eliminere duplikative backoffice- og markedsføringsfunktioner, der forekommer inden for samme branche, kræver opkøb stadig betydelige udlæg af enten kontanter eller selskabsaktier og kan ikke være umiddelbart rentable. Virksomheder kan beslutte at fortsætte med en erhvervelse af strategiske grunde for at styrke deres konkurrencemæssige stilling, ikke nødvendigvis at øge kortsigtet overskud, hvilket kan medføre et fald i aktiekurserne. Enhver antydning af monopolistiske tendenser foreslået ved fusionen kan dog gøre opmærksom på regulatorer og øge advokatsalærer.

Kundeeffekt

Virksomheder, der erhverver andre virksomheder inden for samme branche, kan føle, at de kan hæve deres priser i lyset af den reducerede konkurrence, men forbrugerne kan godt rebelere, når de konfronteres med øgede omkostninger, da de søger billigere produktalternativer på markedet. Fremdriften til innovation kan falde, hvis virksomheder forsøger at maksimere deres overskud på bekostning af forsknings- og udviklingsbudgetter, hvilket ville føre til mindre kundevalg og et svagere grundlag for fremtidig rentabilitet.

Selvtilfredshed

Virksomheder kan blive alt for sat på deres måder, når de føler, at konkurrencen ikke længere aggressivt trækker vejret ned. Kundeservice kan lide som medarbejdere føler mindre af et presserende behov for at gå ud af deres måde at hjælpe kunder og shoppere. Iværksætterånden kan også trække, når det bliver for tilfredsstillende, hvilket kan føre til mindre ledige arbejdstimer og mere tid på golfbanen. Dette scenario vil i sidste ende komme i kontakt med det overtagende selskab, da nye virksomheder fremkommer for at udfylde markedsgaben.

Integration

To virksomheder kan fungere godt inden for samme branche, men har helt forskellige virksomhedskulturer. Man kan være mere af den knapede, læder-sko sort, den anden prale med en mere freewheeling T-shirt og sneakers glans. Begge har deres plads, men integrering af så stærkt forskellige skikke kan tage måneder med indsats, skabe dårlig vilje og resultere i afskedigelser eller afganger, som direkte påvirker bundlinjen.