Måderne at udfordre medarbejdere på

Små virksomheder har ikke altid de økonomiske ressourcer til at ansætte nye medarbejdere, så den bedste måde at øge produktiviteten på kan være at udfordre eksisterende medarbejdere til at påtage sig en større rolle. Udfordrende medarbejdere kan også give den ekstra fordel at øge deres niveau af jobtilfredshed. Der er en række måder at udfordre en medarbejder på; hvilken metode du bruger, skal du sørge for at medarbejderen føles som processen er beregnet til at hjælpe ham.

Gennemfør jobrotation

Gennemfør et jobrotationsprogram, hvor medarbejdere arbejder i forskellige områder af din operation i en periode. Jobrotation forhindrer kedsomhed og stagnation, der kan opstå ved gentagne gange at udføre de samme opgaver. Jobrotation udfordrer og stimulerer arbejdstagere ved at give dem mulighed for at lære nye jobfunktioner og udvikle deres evner, hvilket også gør dem mere værdifulde aktiver til din organisation. Arbejdere, der søger fremskridt, kan se jobrotation som en måde at blive mere attraktive ledelseskandidater, da de vil udvikle et bredere perspektiv på, hvordan din organisation fungerer.

Sætte mål

Institut et målbaseret præstationsvurderingssystem, hvor medarbejderne belønnes ud fra deres evne til at nå mål. Medarbejdere bør deltage i målsætningen for at øge deres følelse af ejerskab og ansvarlighed for resultaterne. Målene skal være specifikke og målbare, såsom øget salg på et område med 10 procent i løbet af det foregående år eller afslutningen af ​​tre online-ledelseskurser inden årets udgang.

Fremme kreativitet

Opmuntring til innovation og kreativitet kan føre til ideer, der kan hjælpe din virksomhed med at vokse. Udfordre dine medarbejdere til at blive innovatører ved at starte et idégenereringsprogram, hvor medarbejderne belønnes for ideer, som i sidste ende vedtages og implementeres af din virksomhed. Belønninger kan tage form af monetær kompensation eller offentlig anerkendelse, eller muligheden for skaberen til at lede et hold, der er opkrævet for at bringe ideen til at fungere.

Forøg engagement

Øge medarbejderengagement ved at involvere dem i beslutningsprocessen. For eksempel skal en betroet medarbejder sidde i en jobsamtale for at give input om kandidatens egnethed til stillingen, samt hvordan han kan passe ind i holdet. Ved at øge medarbejdernes engagementsniveau vil de føle, at de har en større indsats i retning af virksomheden, som kan udfordre og motivere dem.