Unikke behov for et holds præstationsvurdering

Systematiske præstationsvurderingspolitikker kan være uvurderlige værktøjer til udvikling af højtydende hold og skabe konkurrencemæssige fordele fra en dygtig og erfaren arbejdsstyrke. Præstationsvurderinger opfører nye dimensioner i holddynamik; I stedet for blot at fokusere på et individ ad gangen vurderer holdresultater også den samlede præstation af hold. At forstå de unikke behov for en holdpræstationsvurdering er et must for alle, der styrer hold.

Flere perspektiver

Når man analyserer en enkelt medarbejders ydeevne, kan tilsynsførende næsten udelukkende stole på deres egen erfaring med at arbejde med deres underordnede. Innovative ydeevalueringssystemer som 360 feedback bruger input fra en række kilder, men de fleste virksomheder foretrækker at bruge en-til-en tilgang.

En enkelt kilde til input er dog aldrig nok til at få et klart billede af holdets præstationer og enkeltpersoners præstationer inden for hold. Teammedlemmer har værdifulde indsigter i deres teams indvendige arbejde, hvilket giver en fuld forståelse af uformel holddynamik og de enkelte medlemmers relative bidrag til bordet. I holdpræstationsvurderinger skal holdmedlemmer være bedømmere såvel som vurderede.

Dual Scoring

Evaluering af hvert holdmedlems individuelle præstationer baseret på generelle holdresultater kan være det enkleste handlingsforløb, men det er ikke altid retfærdigt. Hold kan omfatte visse medlemmer, der ikke lægger vægt, for eksempel, mens andre medlemmer går ud over deres personlige ansvar for at bidrage til holdsucces. Ledere skal gennemføre individuelle præstationsevalueringer på hvert holdmedlem ud over at evaluere holdets samlede produktivitet, der kombinerer begge resultater til at træffe individuelle kompensations- eller forfremmelsesbeslutninger.

Måling af holdytelse

Måling af summen af ​​alle holdmedlemmers præstationer er et unikt behov i teamets præstationsvurdering. Du kan måle holdytelsen ved hjælp af en række objektive målinger. Målgruppe produktivitet i form af producerede enheder, antal kunder tjente eller tid brugt på bestemte job. Sammenlign holdproduktivitet i forhold til tidligere års målinger for at beregne stigninger eller fald i udgangsniveauer. Holdsamholdskraft er en værdifuld metrisk, der er vanskeligere at kvantificere end rå produktivitet. Samhørighed er i hvilken grad medlemmerne fungerer effektivt sammen, hvor hvert medlem opfylder sin funktion, kommunikerer effektivt med andre medlemmer og afhenter slack, hvor det er nødvendigt.

Måling af individuel præstation

Teamets resultater er nettoresultatet af de samlede indsats fra alle holdmedlemmer. Derfor er måling og forbedring af individuel præstation nøglen til at øge samlet holdpræstation. Evalueringer for individuelle holdmedlemmer præsenterer unike behov sammenlignet med evalueringer for personer, der ikke er i hold. Du kan måle individuel produktivitet i tilfælde, hvor hvert holdmedlem har en særskilt opgave, men måling kan blive mere udfordrende, når holdmedlemmer arbejder på samme opgaver på samme tid.

Individuelle holdmedlemmers displayer af lederskab, vilje til at hjælpe andre og bidrag fra produktive ideer er værdifulde præstationsmålinger, der skal belønnes eller mindst anerkendes gennem præstationsvurderinger. Holdmedlemmernes pålidelighed med hensyn til at overholde deadlines, at være i tide til holdmøder og at trække lange timer sammen med holdmedlemmer er et andet vigtigt element i præstationer, der er unikke for holddynamikken.