Forståelse af SWOT-analyse

SWOT-analyse er et af de mest anvendte værktøjer til planlægning af en ny virksomhed eller opstilling af en ny strategisk plan i en etableret virksomhed. Akronen står for styrker, svagheder, muligheder og trusler - styrker og svagheder måler din virksomheds indre kvaliteter, mens muligheder og trusler handler om de eksterne faktorer, som din organisation står overfor. En SWOT-analyse begynder normalt med en brainstorming, der involverer de vigtigste medlemmer af dit team. Skriv gruppens forslag på et stort notisblok eller tør slettekort.

Styrker

Styrken i SWOT-analysen dækker din organisations aktiver. Dette kan omfatte at have tilstrækkelig kapital, et velkvalificeret højtydende personale, en særlig god eller service, du tilbyder, som er unik for din branche eller et godt ry blandt kunder og potentielle kunder. Adgang til kredit er en vigtig styrke, især for en iværksætter, der lige lancerer en virksomhed.

Svagheder

SWOT-analysen kræver også en ærlig vurdering af organisationens svagheder. Dette er de interne faktorer i din virksomhed, der skal forbedres. Svagheder kan indeholde gæld, manglende kapital eller høj personaleomsætning. Hvis du arbejder i detailhandel eller gæstfrihed eller spisning, kan en svaghed omfatte en dårlig placering. Hvis din facilitet er kørt ned og har brug for reparation, går det på svaghedssiden af ​​analysen.

Muligheder

Denne kategori omfatter eksterne begivenheder, der er eller kan være til gavn for din virksomhed. Din konkurrent går ud af forretningen giver en mulighed for at lokke disse kunder til din butik. Hvis du driver en restaurant og et nyt blandet livsstil, der åbner, tilbyder lav leje og større adgang til kundekreds, er det værd at overveje som en mulighed. Nogle gange kan du bruge muligheder for at løse svagheder. Hvis din kundeservice operationer ville have gavn af at have tosproget personale, og du har mulighed for at give emplopyees uddannelse til lave omkostninger, er dette et middel til at tackle en svaghed med en mulighed.

Trusler

Trusler er udenfor faktorer, som kan påvirke din organisation negativt. Nogle gange kan du ikke forudsige trusler, men du kan gøre en indsats ved at være opmærksom på industriens trends. Hvis du har lidt i vejen for likvide aktiver, kan en recession komme sammen og ødelægge din virksomhed - det er en alvorlig trussel. Hvis du kører en badeby, er farlig kystvejr, der har potentiale til at ødelægge din bygning, en trussel. At identificere trusler på forhånd giver dig mulighed for at modvirke dem. I eksemplet på dårligt vejr, der ødelægger din virksomhed, kan du sikre dig, at du har masser af forsikring mod katastrofe. En mindstelønsforhøjelse er en omkostning, der let absorberes af et selskab, men en der kan udgøre en alvorlig trussel mod budgettet for en lille virksomhed.