Typer af medarbejderevaluering

Medarbejderevalueringer er en integreret del af performance management. Som virksomhedsejere ønsker du at vide, hvordan dine medarbejdere udfører for at bevare ekspertise på arbejdspladsen. De fleste ansatte ønsker at vide, hvordan de gør det, så de kan foretage forbedringer, hvor det er nødvendigt. Evalueringer vurderer, hvorvidt medarbejdere bidrager til virksomhedens overordnede succes ved at udføre på et kvalitetsniveau ifølge ACCEL, en online ressource til medarbejderudvikling.

Top-down evalueringer

En medarbejders øjeblikkelige vejleder eller en person i en autoritativ stilling udfører en top-down medarbejdervaluering. Her gennemgår medarbejderens ydeevne, produktivitet, adfærd, etik og faglige mål, og der gives konstruktiv feedback til medarbejderen. Top-down evalueringer opfordrer medarbejdere og ledere til at arbejde sammen og kommunikere, så medarbejderen får en bevidsthed om sine styrker og svagheder, som han vil bruge til at udvikle sig professionelt og personligt. rnrnEmployees, der modtager positive anmeldelser fra deres tilsynsførende, belønnes ofte med kampagner eller rejser. Imidlertid risikerer de, der modtager negative scoringer på deres evalueringer, at blive demoteret eller opsagt fra virksomheden.

Peer evalueringer

Peer evalueringer er evalueringer af medarbejderpræstationer udført af kollegaer eller holdkammerater af samme rangering. Her er den person, der gennemfører evalueringen, ikke medarbejderens tilsynsførende, men snarere nogen, der har arbejdet med medarbejderen på projekter eller i teamindstillinger. Som sådan er målet med peer evalueringer at kritisere kollegaens arbejde ved at vurdere hendes færdigheder, viden og kvaliteten af ​​hendes tjenester eller produkter. rnrn Nogle fordele ved peer evalueringer er, at de hjælper medarbejderne med at blive mere involveret i holddynamik, opfordre medarbejdere til at bruge analytiske færdigheder til at formulere nøjagtige og konstruktive vurderinger og lære medarbejdere at forstå, hvordan hver enkelt spiller en vital rolle i teamprojekter, ifølge University of Teknologi i Sydney, Australien,

Medarbejder selvvurderinger

En selvvurdering er en evaluering, som en medarbejder udfører på sig selv. En artikel i All Business fastslår, at denne type medarbejderevaluering er væsentlig for at hjælpe medarbejderne med at identificere deres egne styrker, forbedringsområder og måder, hvorpå de kan opnå personlig og faglig vækst. Selvvurderingsværktøjer leveres til medarbejderen og indeholder spørgsmål vedrørende produktivitet, færdigheder, resultater og mål. Scoresystemer, som skalaer, der spænder fra 1 til 10 eller Excellent to Poor, bruges ofte på selvvurderingsværktøjer til medarbejderen til kvantitativt at måle sine styrker eller svagheder.rnrnAll Business forklarer, at en af ​​fordelene ved selvvurderinger er, at medarbejder får en bevidsthed om sig selv, hvilket fører til øget ansvarlighed. Disse evalueringer hjælper medarbejderne med at klarlægge deres mål og udvikle nye mål baseret på de oplysninger, der er taget i evalueringen.

Populære Indlæg