To barrierer, der påvirker etiske forretningspraksis på organisationsniveau
Attitude og organisationsstruktur er to aspekter af en lille virksomhed, der hæmmer medarbejderens overholdelse af etiske forretningsmetoder. En lille virksomhed kan være grundlagt af en enkelt iværksætter. Når det vokser, kan en lille virksomhed ændre ejerskab, såsom at tilføje flere forretningspartnere eller tilføje aktionærer, hvis det bliver et børsnoteret selskab. Lederne af en lille virksomhed skal se på, hvordan medarbejdernes holdninger til forretningsetik og virksomhedens struktur kan ændres for at øge sit ry for etiske forretningsmetoder.
Holdning
Medarbejdere har en holdning til etiske forretningsmetoder. Deres tro kan kodificeres i form af etiske retningslinjer. Inde i organisationen modellerer ledere holdningen til andre medarbejdere. Hvis ledere generelt har en holdning, som styrker etiske retningslinjer, vil denne holdning fremhæve blandt medarbejderne. Hvis ledere har en dårlig holdning med hensyn til etiske retningslinjer, som at virke som om etik kan overses i nogle situationer, vil de fremme tolerance for uetiske forretningsmetoder.
Ændring af holdningen
Hvis organisationen har en fremherskende holdning til ligegyldighed for at krænke etiske retningslinjer, skal småvirksomhedsejer eller ledelsesteam forpligte sig til at korrigere denne holdning gennem forandringsledelse. Ledere skal gøre etiske forretningsretningslinjer afgørende for medarbejdernes succes. Dette kan omfatte at få medarbejdere til at hjælpe med at omskrive etiske retningslinjer for at afspejle industristandarder. Ændring af ledelsen kan også omfatte, at overholdelse af etiske retningslinjer er en kritisk faktor for hver arbejders jobbeskrivelse. Medarbejdere, der ikke følger etiske retningslinjer, bør få disciplinære konsekvenser, herunder suspension og opsigelse.
Strukturelle barrierer
Hvordan en organisation er struktureret kan skabe barrierer, der påvirker etiske forretningsmetoder på organisationsniveau. Overvej eksemplet på et privatejet selskab, hvor medarbejderne er ansvarlige over for ejeren for at opnå en fortjeneste. Etiske beslutninger kan ikke være de bedste beslutninger for virksomhedens rentabilitet, hvilket glæder virksomhedsejeren. Fordi medarbejderne arbejder for småbedriftsejeren og skal tjene penge, skal de kæmpe mellem deres forretningsetik og hvad der skal gøres for at tilfredsstille ejeren.
Ændring af strukturen
En måde at ændre organisatoriske hindringer for etiske forretningspraksis er at ændre strategien for at opnå en fortjeneste. I en lille virksomhed med internationale operationer kan ledelsen flytte operationer til lande, hvor forretningspraksis passer til lov og kultur. En lille virksomhedsejer kan også ændre medarbejderne i organisationen, f.eks. Ved at skyde uetiske medarbejdere, således at overskud ikke står foran ethikken i den daglige beslutningstagning. Virksomhedens struktur og medarbejder holdninger skal tilpasse sig etiske forretnings retningslinjer for organisationens langsigtede overlevelse.
Populære Indlæg
En af de forældreløse / kontorkontrolfunktioner, der er indbygget i de fleste NETGEAR-routere, er program-for-program-internetblockering. Som administrativ bruger - og kun ved hjælp af routerens opsætningsmenu - kan du blokere bestemte programmer fra at få adgang til internettet overhovedet eller bare på bestemte tidspunkter. Hvis
Læs Mere
Tæpperensningsvirksomheden er en yderst konkurrencedygtig industri. Virksomheder spænder fra en person operationer til nationalt anerkendte franchise. Med sådan konkurrence mellem virksomhederne bliver salget og medarbejderens entusiasme afgørende for succes. Et tæppestensiv salgsincitamentsprogram vil øge din bundlinje, hvis du giver en række programmer, der giver alle mulighed for at vinde. Telef
Læs Mere
Sundhedspleje er en stærkt reguleret industri fuld af regler og krav til overholdelse, som bogstaveligt talt fylder volumener. Selvom hjemmepleje kan være en lukrativ virksomhed, skal du vide, hvad du laver for at holde din virksomhed lovlig og berettiget til at modtage betalinger fra Medicare og forsikringsselskaber.
Læs Mere
Når du starter en lille virksomhed, kan du måske ikke tænke på at vælge en organisationsstil, som virker bedst. Du kan ende med en improviseret struktur, eller du kan vedtage en struktur svarende til de virksomheder, du har arbejdet for. For eksempel, hvis du havde en chef, der havde en chef, kan du antage, at din virksomhed har brug for et lignende hierarki. I p
Læs Mere
Intet siger "lavet af kærlighed" ligesom en hjemmelavet kage, hvad enten det er en kunstigt dekoreret børns fødselsdagskage, glutenfri eller sukkerfri kogning beregnet til kunder med særlige diætbehov eller en elegant bryllupskage festet med hvide frostende kranser. Hjemmelavede kager kan tilpasses til kundernes behov eller skabes til andre virksomheder, herunder cateringfirmaer og kommercielle bagerier. Omk
Læs Mere