Sådan skriver du en ugentlig rapport

En ugentlig rapport er typisk beregnet til at formidle status for et projekt. En ugentlig rapport kan også vedrøre en enkeltperson eller et team af medarbejdere. Sådanne rapporter skrives typisk af et team eller en projektleder til gennemgang af sine overordnede. Ugentlige rapporter er standard praksis i nogle virksomheder og i andre er der kun indført under visse omstændigheder - for eksempel i tilfælde hvor et projekt er efter planen eller over budgettet.

1.

Indsamle oplysninger om midlertidige eller igangværende problemer fra holdmedlemmer. Disse kan være personaleproblemer, udstyrsproblemer, administrative problemer eller andre problemer. Prioritér listen over problemer, før du begynder at skrive rapporten.

2.

Dato rapporten. Identifikation af rapporten efter dato er uvurderlig for registrering. Hvis visse problemer fortsætter, kan læsning af tidligere statusrapporter give en kronologisk oversigt over problemet og måske indblik i det.

3.

Forhold til arbejdsaktiviteter og fremskridt. Hvis visse dele af et job blev gennemført, bemærk disse resultater ved starten af ​​rapporten. Overordnede er altid glade for at se, at målene bliver opfyldt. Sammenhæng med fremskridt på projektet. Hvis dit projekt er stort, opdeler du progressionsdelen af ​​rapporten i sektioner. For et byggeprojekt kunne du for eksempel skrive om elektriske, VVS og strukturelle problemer i tre forskellige underafsnit.

4.

Diskuter spørgsmål, der skal løses. Start med nye problemer, der er opstået i løbet af ugen, og slutte med igangværende problemer, der er nævnt i tidligere rapporter. Advarsel overordnede til nye problemer i de første par sætninger kan få dem til handling.

5.

Skriv et resumé for at lukke rapporten. Gentag eventuelle problemer, der kræver øjeblikkelig opmærksomhed, samt eventuelle triumfer, som f.eks. At gennemføre en del af projektet forud for planen. Afslutningsafsnittet kan også vedrøre de planlagte aktiviteter og mål for den kommende uge.

Populære Indlæg