Hvordan opstiller medarbejderudvikling jobopgaver?

Ledere og personalepersonale overvåger medarbejdernes fremskridt gennem årlige vurderinger og en-til-en-møder med medarbejdere. Medarbejderudvikling er en vigtig del af medarbejderovervågningsprocessen, fordi den holder din medarbejder opdateret og konkurrencedygtig på markedet. Jobopgaver bruges ofte til at hjælpe med medarbejderudvikling. Delegering af ansvar bliver lettere, når du forstår, hvordan medarbejderudvikling hjælper med at fastsætte medarbejderopgaver.

Netværk

Medarbejderne skal udvikle et pålideligt netværk af ledere og andre medarbejdere, der kan hjælpe med videreudvikling. Når en leder fastsætter jobopgaver for medarbejdere, placerer hun ofte en medarbejder i en arbejdsgruppe, der vil hjælpe ham med at skabe de vigtige netværkskontakter i virksomheden. Medarbejderen finder mentorer blandt de øvrige medarbejdere som følge af at arbejde på en række projekter og udføre forskellige jobopgaver.

Uddannelse og uddannelse

Ledere kan forbedre medarbejderuddannelse og løbende uddannelse ved at tildele jobopgaver, der gør brug af oplysninger, som medarbejderen for nylig modtog. For eksempel kan en medarbejder, der er involveret i et studieforpligtelsesuddannelseskursus, tildeles opgaver til regnskabsgruppe som arkivering. Dette gør det muligt for medarbejderen at se, hvad han lærer at sætte i gang, og han kan få den virkelige livserfaring til at gå sammen med sin træning.

Cross-træning

På nogle arbejdspladser er det vigtigt, at medarbejderne forstår, hvordan de baserer hinandens job. Afdelingen kan undgå produktivitetsfald, når medarbejderne er tværuddannede. At udsætte medarbejdere for de øvrige jobopgaver inden for afdelingen hjælper også med at skabe fremtidige ledere og ledere. Medarbejdere udvikler en større forståelse for, hvordan virksomheden fungerer, når de trænes i andre job. Dette hjælper også virksomheden med at forstå, hvilke medarbejdere der er alsidige og kan overvejes til videreuddannelse, og hvilke medarbejdere kun er kompetente i deres nuværende positioner.

Ledelsesuddannelse

Medarbejdere, der vælges til ledelseskurser, har deres tidsplan for jobopgaver ændret dramatisk. Ledelsestræning kræver, at medarbejderne får opgaver med mere ansvar og opgaver, som kræver interaktion med grupper af medarbejdere. Ledelsestræning kræver også, at en medarbejder udsættes for administrative opgaver som planlægning, løn og personalekrav til overholdelse af lokale, statslige og føderale arbejdslove.