Sjov Icebreaker & Team Building Aktiviteter

Teamopbygningsaktiviteter giver mulighed for at finjustere forretningskommunikationsteknikker og tillade nye medarbejdere i en virksomhed at lære hinandens personlige stil bedre at kende. Denne viden hjælper med at opbygge en sammenhængende arbejdsstyrke, der kan arbejde og vokse sammen, da de tilpasser sig den kultur, der dannes i virksomheden.

Helium Stick

Denne øvelse fungerer bedst med grupper på 8 til 12 personer. Deltag gruppen i halvt og linjer dem op mod hinanden, hånd ud foran dem med palmer nedad. Placer en lang, let stang eller pind oven på indeksfingrene på de to rækker. Stangen skal løbe længden af ​​alles kollektive indeksfingre. Fortæl dem, at de har brug for at sænke stangen til jorden sammen med alles pegefinger, der rører stangen til enhver tid. Stokken skal ligge på jorden, da de sænker den. På grund af den kollektive styrke af gruppens indeksfingre har stokken tendens til at synes at stige eller flyde opad. Styrken i gruppen overvælder stokens vægt. Dette forårsager normalt meget latter og flere forsøg, før opgaven er korrekt gennemført.

Overlevelse Scenario

En overlevelse scenarie øvelse udsætter gruppens dynamik i teamet. Fortæl holdet, at deres fly har styrtet på en ørkenø (eller et andet øde sted). Giv dem en liste over arbejdsudstyr og få dem til at rangere de mest nyttige overlevelsesartikler. De skal komme til en konsensus i løbet af 15 til 30 minutter. Pas på at lægge mærke til, hvordan beslutninger træffes, som har påvirket beslutninger og roller hos andre i gruppen. Koncernens overordnede tilfredshed med den endelige beslutning kan give dig en ide om egenkapitalen i koncernens proces. I stedet for at rangordne udstyr til overlevelse kan en variation involvere rangering af hver person i gruppen om deres evne til at hjælpe de fleste mennesker med at overleve og hvorfor.

Paper Tearing Game

Giv hver person i gruppen et ark på 8, 5 x 11 inch papir, inklusive dig selv. Opgive gruppen til at lukke øjnene og følge dine anvisninger uden at stille spørgsmål. Fortæl dem at folde papiret i halvt og rive det øverste højre hjørne og derefter halvt igen for at rive det øverste venstre hjørne og til sidst foldes det om en halv gang til at rive det nederste højre hjørne af. Når du er færdig, bede dem om at åbne deres øjne og se på papirerne. Det er sandsynligt, at ingen vil have et papir, der passer til din. Når man spørger holdet, hvorfor deres papirer ikke ligner din, vil de observere, at de ikke fik lov til at stille spørgsmål, og at de fortolker dine instruktioner forskelligt. Dette illustrerer behovet for tovejskommunikation på arbejdspladsen. Følg denne øvelse med et værksted om effektiv tovejskommunikation.