Ekstern Miljø SWOT Analyse
En SWOT-analyse er et omfattende kig på virksomhedens styrker og svagheder, eller interne faktorer, såvel som eksterne faktorer, der står overfor på markedet. Et firma starter normalt en SWOT-analyse ved at studere sine styrker, som et stærkt mærke eller et godt omdømme og svagheder, som uerfaren ledelse eller dårlig distribution. Derefter gør et eksternt miljø SWOT-analyse det muligt for et firma i sidste ende at bestemme, hvordan det kan udnytte dets styrker og minimere svagheder for at konkurrere.
Betydning
Det eksterne miljø SWOT-analyse er et detaljeret kig på den industri, hvor et selskab opererer. Ethvert selskab, der sælger et produkt eller en tjeneste, skal vide, hvilke konkurrenter den står over for på markedet, hvad med dens produkter gør den konkurrencedygtig, og hvad virksomheden kan gøre for at forblive konkurrencedygtig på markedet. Et selskab bør også undersøge andre eksterne faktorer som nye love, afslappende takster eller enhver anden variabel, der kan påvirke en virksomheds forretning.
Muligheder
En facet af en ekstern SWOT-analyse studerer forskellige muligheder på markedet. Mulighederne kan omfatte et uopfyldt behov for forbrugere eller nye teknologiske ankomster, ifølge artiklen "SWOT-analyse" på quickmba.com. For eksempel blev internettet en ny måde at markedsføre produkter på i midten af 1990'erne. En konkurrent kan også gå ud af virksomheden og give et selskab et nyt markedssegment, hvor sælger sine produkter.
Trusler
En ekstern miljø SWOT-analyse gør det også muligt for et firma at undersøge forskellige trusler i branchen. En ekstern trussel er statslig regulering. For eksempel er tobaksindustrien på grund af sundhedsspørgsmål konfronteret med regulering fra Federal Drug Administration, som kan have en negativ indvirkning på salget. En anden trussel kunne være yderligere skatter placeret på de produkter, et selskab sælger. Derudover kan priskrige blandt konkurrenter være en trussel for et selskab.
Forebyggelse / Solution
Virksomheder matcher normalt deres styrker og svagheder mod eksterne variabler som opportuniteter og trusler. Derfor kan de udvikle bestemte marketingstrategier baseret på, hvad de opdager i deres eksterne miljø SWOT-analyse. For eksempel kan en lille vaskemiddelproducent udnytte sit stærke mærkebillede, en styrke på et marked, der er fyldt med lave priser, vaskemidler af lavere kvalitet, en mulighed. På grund af et bestemt nyt enzym og whitener kan det være muligt at få markedsandel ved at sænke prisen lidt i dette særlige markedssegment.
Overvejelser
En ekstern miljø SWOT-analyse skal altid være specifik for virksomhedens konkurrence. Dette markedsanalyseværktøj bør også tage fat på de muligheder og trusler, som et firma står overfor i nutiden og potentielt i fremtiden. Virksomheder har ofte en tendens til at overanbringe eksterne SWOT-analyser på grund af deres enkelhed. Men i tillæg til den eksterne SWOT-analyse bør en virksomhed også overveje at gennemføre markedsundersøgelser inden for markedsføring, inden der gennemføres markedsføringsstrategier.