Eksempler på indstilling af mål

Indstilling af mål hjælper med at holde ethvert niveau af en forretningsfokuseret og energibesparende. Dette omfatter udvikling af strategier til succesfulde opnåelse af etablerede mål. Mål udfordrer arbejdstagere til at imødekomme øgede krav, da virksomheden realiserer sine organisatoriske mål. Med hver succes og med en udvidet videnbase oplever personale på alle niveauer øget tillid, hvilket gør det muligt for virksomheden at fastsætte højere mål. Indstilling af mål begynder, når ledelsen fastlægger virksomhedens organisatoriske mål. Disse mål strømmer derefter ned til resten af ​​virksomheden.

Forberedelse

Da en virksomhed begynder målsætningen, skal virksomhedens og afdelingslederne bestemme virksomhedens specifikke mål. MoreBusiness.com anbefaler, at en lille virksomhed præciserer, hvad det gør. Hvis din virksomhed f.eks. Skriver software, skal du beskrive den software og den sektor, som du markedsfører dit produkt på. Når du er klar over dit produkt og dets marked, kan du bedre oprette marketingstrategier for at opfylde årlige indtjeningsmål.

Organisatoriske og afdelingsmæssige mål

Målene skal afspejles logisk gennem en virksomheds struktur. Opret så enkelt en model for mål som muligt. Hvis en virksomheds mål f.eks. Er at skabe effektivitet i hele virksomheden og øge omsætningen, skal målene for hvert niveau i organisationen tage fat på disse større virksomhedsmål.

Human Resources hjemmeside United HR Direct giver et eksempel på organisatoriske mål og hvordan de kan oversætte til afdelingsmål. Organisatoriske mål kan omfatte organisatorisk effektivitet og øgede indtægter. En afdeling i en organisation kan afspejle organisationens mål ved at arbejde for at sikre, at ledere deltager i vigtige møder, som vil bidrage til at opfylde organisationens plan for øget effektivitet. Afdelingschefer kan arbejde hen imod administration af afdelingsudgifter.

Individuelle forretningsmål

Medarbejdere inden for afdelinger kan sætte mål, der vil gøre deres roller mere effektive. Til gengæld, som medarbejdere som administrative assistenter indser deres mål, vil afdelingslederne og virksomheden se succesfulde fremskridt hen imod deres mål. En administrativ assistents mål kan f.eks. Omfatte at arbejde for at opretholde lederens kalender med aktualitet og nøjagtighed. Eller assistenten kan tage ansvar for at overholde budgetrestriktioner ved bestilling af kontorartikler.

Populære Indlæg