Effekten af fravær på bundlinjen
Arbejdsgivere tilbyder syge og personlig tid som et incitament til at tiltrække arbejdstagere. Små virksomheder, der stoler på hver medarbejder til at udføre kritiske opgaver, finder sig i et bind, når fraværet stiger. Som en lille virksomhedsejer skal du være opmærksom på de medarbejdere, der misbruger de frister, du tilbyder, og du bør forstå effekten af fravær på bundlinjen.
Lav moral
Lav moral på arbejdspladsen kan have en negativ indvirkning på produktiviteten og grave ind i virksomhedens bundlinje, ifølge små og mellemstore virksomheder juridiske og arbejdskraft ressource CCH i artiklen med titlen "Unscheduled Medarbejder Fraværet stigninger til fem års høj". Når medarbejderne ringer ind, forlader det mere arbejde for de medarbejdere, der kommer ind. I en virksomhed med små virksomheder kan det betyde, at dine mere pålidelige medarbejdere bliver overarbejde, mens de fraværende medarbejdere får den ledige dag. Faldet i produktivitet på grund af ulykkelige og pålidelige medarbejdere kan betydeligt mindske produktiviteten.
Mistet produktivitet
Selv med folk, der dækker for medarbejdere, der indkaldes, kan det være svært at holde produktiviteten op, når der er udslæt af uplanlagt fravær. Når medarbejderne ringer, er resten af personalet ikke parat til at udføre de opgaver, som den fraværende medarbejder gør. Særlige projekter, deadlines og kritiske opgaver påvirkes, når der er fravær. Hvis dit personale ikke er i stand til at få deres arbejde gjort på grund af fravær, sænker det produktiviteten og påvirker din bundlinje.
Over tid
Uplanlagt fravær i din arbejdsstyrke betyder, at du måske skal betale andre medarbejdere overarbejde for at afhente arbejdsbelastningen, i henhold til artiklen med titlen "Introduktion til Deltagelsesstyring" offentliggøres på Benefits Interface hjemmeside. Din virksomhed er så fast ved at betale lønnen til den medarbejder, der indkaldte, den faste løn for den medarbejder, der kom til arbejde den dag, og den overarbejde, som medarbejderen var forpligtet til at arbejde for at gøre op for den fraværende medarbejder.
Personaleomkostninger
Når der er en uafskediget fravær, skal din afdeling for menneskelige ressourcer gå i gang med at forsøge at finde en midlertidig udskiftning af dagen eller arbejde med afdelingsledere om at omfordele eksisterende medarbejdere til at kompensere for den tabte produktion.