Ulemperne ved en erhvervelse erhvervelse

Det er fristende at købe en anden virksomhed eller tilføje et nyt produkt til din linje, når du ser på de potentielle salgsmængder og indtægterne stiger. Ved at analysere de administrative byrder, mærkepåvirkninger og muligheder for omkostninger kan der være et andet billede. At forstå ulempen ved en erhvervelse erhvervelse vil hjælpe dig med at afgøre, om risiciene er værd at belønningen.

Virksomhedskøb

Virksomheder kan erhverve konkurrenter, fusionere og absorbere dem eller fortsætte med at drive dem under det eksisterende navn for at udnytte deres goodwill. Din virksomhed kan diversificere for at mindske sin afhængighed af en indtægtsstrøm ved at købe et firma i et andet marked. Du kan købe et firma, der fremstiller et bestemt produkt eller tilbyder en unik service, og tilføjer den til dit marketing mix. For eksempel kan et bageri købe et specialkagefirma, der tilbyder specielle anledninger kager ud af dets nuværende beliggenhed. En landscaper kan købe en snerydningstjeneste for at generere indtægter fra sine kunder i løbet af offseasonen.

Øget administrativ byrde

Afhængigt af hvordan du driver en virksomhed, du erhverver, vil du have forskellige niveauer af administrativ belastning. Hvis du for eksempel køber en konkurrent og driver den under dit navn, vil du have regnskab, menneskelige ressourcer, kundeservice, informationsteknologi og andet administrativt arbejde til at drive den nye placering. Du kan bruge nogle af virksomhedens tidligere medarbejdere, men det vil sandsynligvis være mere fornuftigt at kombinere administrative funktioner. Hvis du driver anskaffelsen med det nuværende navn, skal du udvide din markedsføring til at styre to mærker. Hvis du indtaster en helt ny markedsplads efter en overtagelse, kan du have forskellige afdelingsstrukturer.

Kreditproblemer

Hvis du vælger en anden virksomhed i dit eksisterende firma, kan din indkomst og overskud stige, men kreditorer vil stadig anerkende dig som en kunde. Dette kan gøre det vanskeligere for dig at få den kredit, du har brug for at køre begge virksomheder, især hvis du har mindre end fremragende kreditstatus. Hvis du finansierer overtagelsen med et lån eller ved at nedbringe dine kontanter, kan det yderligere gøre det vanskeligere at få fremtidige kredit.

Stamme på leverandører og leverandører

Dine leverandører har muligvis ikke evnen til at producere de ekstra materialer, forsyninger eller tjenester, du har brug for, når du udvider din virksomhed. De kan også være mindre tilbøjelige til straks at give mere kredit, indtil du har bevis for, at du har kontantstrømmen til at betale dine forhøjede regninger til tiden, eller fordi de ikke har kapacitet til at servicere dig.

Brandskade

Afhængigt af hvilken type virksomhed du køber, kan du beskadige dit eksisterende mærke eller skade det nye selskabs image på markedet. Hvis du for eksempel ejer en high-end restaurant og køber en budgetdrimer, kan dine high-end kunder ikke længere se dig som en unik, eksklusiv forretning. Hvis du kører et selskab med kæledyr og køber et cateringfirma, kan dine kæledyrsforældre måske ikke føle, at du er så dedikeret til deres kæledyr som en konkurrent, der kun tilbyder kæledyrsiddende. Vurdere, om du kan holde to forskellige mærker helt adskilt, før du køber en anden virksomhed.