Hvad er Workplace Lording?

På en given arbejdsplads anvender ledere forskellige former for lederskab for at motivere deres medarbejdere og sætte dem i de bedste positioner for at lykkes. Ledere lærer at lede gennem formel uddannelse og erfaring. De følger også virksomhedspolitikker og tilpasser deres ledelsesteknikker til at ændre arbejdsstyrken og målene. Arbejdsplads lording er en lederskabsstil, som kun er egnet i visse situationer.

Definition

I erhvervslivet refererer arbejdspladsen lording til en ledelsesstil, som er afhængig af udøvelse af myndighed eller "underordnet" underordnede. Ledere, der praktiserer workplace lording, udnytter deres magt og gør det klart, at de er i overlegne stillinger til dem, der arbejder for dem. En af de vigtigste holdninger bag arbejdspladsen lording er troen på, at lederen er af afgørende betydning, og andre medarbejdere er ansvarlige for at imødekomme lederens behov og lette lederens endelige succes.

Alternativer

Betegnelsen arbejdsplads lording refererer til en modsat tilgang til ledelsens teori om tjenerledelse. Ledere, der udøver tjenerledelse, ser sig selv som tjenere eller facilitatorer for deres staber. Det betyder, at lederens ansvar er for medarbejderne, ikke omvendt. Tjenestens ledere indtager uvelkomne opgaver og tager ansvar for manglerne hos deres underordnede som et middel til at fremme tilfredshed og tillid blandt medlemmer af en arbejdsstyrke.

Ulemper

Arbejdspladsen kan medføre problemer for virksomhederne, når ledere udøver det for ofte eller med for meget intensitet. Arbejdsplads lording kan blive mobbning på arbejdspladsen, når ledere misbruger deres magt og mistrætter medarbejdere. Arbejdsplads lording tilskynder også en autokratisk atmosfære, hvor enkeltpersoner måske ikke føler sig trygge med at dele afvigende meninger eller bidrage med nye ideer alene. I nogle tilfælde kan arbejdsplads lording reducere arbejdstager tilfredshed og motivation, hvilket fører til dårlig produktivitet og en høj medarbejderomsætning.

Anvendelser

Arbejdsplads lording er en konventionel teori om ledelse, der bygger på, at ledere på arbejdspladsen har erfaring, viden og færdigheder til at træffe bedre beslutninger end deres underordnede. Men ikke alle arbejdspladser eller medarbejdere er modtagelige for arbejdspladsen lording. Samtidig fungerer tjenestemandsledelse kun, når medarbejderne erkender en leders service og føler sig inspireret til at lægge indsats som følge heraf. Ideelle ledere ved, hvornår de skal tjene, og hvornår man skal håndtere mere aggressivt.