Måder, at materialeplanlægning kan påvirke produktionen

Materialeplanlægning er en form for lagerstyring, der anvendes specifikt i fremstillingsvirksomheder. Materialeplanlægningsprocessen har til formål at sikre, at virksomheden har alle nødvendige råmaterialer efter behov for produktion uden at have overskydende. Denne planlægningsproces kan påvirke produktionen på en række måder, især afhængigt af om den udføres effektivt.

Optimeret ressourceeffektivitet

I en ideel verden medfører materialeplanlægning, at materialer er tilgængelige for fremstillingsafdelinger, da de løbende producerer eller svarer til produktionsordrer. At opfylde kundernes eller kundens produktbehov er et af de vigtigste mål for et fremstillingsfirma. Effektivitetsoptimering betyder også at undgå overskydende opgørelse. Denne situation er også problematisk, fordi det er dyrt at opbevare og styre lagerbeholdninger, og du kan til sidst smide ud materialer, der roter eller går dårligt.

Arbejdseffektivitet

Din materialeplanlægningsindsats bidrager også til effektiviteten ved at bruge arbejdstagere. Når materialer er tilgængelige på de rigtige tidspunkter, kan dine medarbejdere fuldføre deres opgaver som planlagt. Forsinkelser ved genopfyldning af materialer skaber vanskeligheder med arbejdstagerplanlægning. Du kunne få medarbejderne til at sidde væk og vente på materialer for at komme frem til produktion. Alternativt kan du justere arbejdstidsplaner eller skære timer på flugt. Men regelmæssigt at tage disse skridt kan bidrage til en lav moral arbejdsplads.

Kvalitet af produkter

Materialeplanlægning handler ikke kun om effektivitet, men har også en kvalitetskomponent. Du vil købe de bedste kvalitet materialer, du kan inden for dit budget. En fabrikant af high-end varer skal for eksempel planlægge at have materialer af høj kvalitet til rådighed for sine produktionsløb. I nogle tilfælde må du muligvis kilde materialer fra niche eller fjerne leverandører. At finde erstatningsmaterialer med kort varsel kan føre til færdigvarer af mindre kvalitet og et beskadiget ry.

Materialer Flow

Planlæggere skal også lede materialemængden internt. Når du har fået materialer ind i et produktionsanlæg, kan de blive flyttet flere gange i løbet af en produktionsperiode. Du kan også have flere produktionsafdelinger, der deler bestemte materialer. Intern planlægning hjælper med at sikre, at de rigtige hold har de rigtige materialer til de rigtige tidspunkter. Hvis et projekt har en ventende frist, kan det forekomme fortilfælde i materialetilbruget over et projekt med en fjernere afslutningsdato.