Sådan bruger du Micro Færdigheder som en leder

Mikroevner er typiske i en ledende rolle, og disse færdigheder henviser til specifikke talenter, som ledere bruger til at motivere deres hold og udføre en bestemt opgave. Hvert hold har brug for en leder. Dette er den vigtigste person, der tager ansvaret for en gruppe eller organisation. At være fortrolig med forskellige mikroevner, der er specifikke for denne rolle, kan hjælpe ledere med at fungere godt.

1.

Udvikle en strategi og kommunikere denne strategi til dit team. Visualiser løsninger til problemer eller brainstorm resolutioner, før du taler med dit team. Forbedre dine verbale eller kommunikationsevner til effektivt at formidle løsninger til deres team. Tal tydeligt og tænk før du taler.

2.

Vær overbevisende. Evnen til at give en forsvarlig begrundelse og overbevise andre om at blive enige om et bestemt synspunkt er nøglen til effektive ledere. Vær klar til at kommunikere, hvorfor du føler en bestemt måde og give dit team et overbevisende bevis, der understøtter dit synspunkt eller argument.

3.

Vis at du er en holdspiller. En effektiv leder har evnen til at arbejde godt med sit team. Selv om du måske er den endelige beslutningstageren, skal du høre på holdets synspunkter og være villig til at tilpasse sig eller imødekomme deres ideer eller meninger.

4.

Opmuntre gode relationer blandt holdmedlemmer. Dissension eller konflikt i en gruppe kan påvirke produktiviteten. Opfordrer holdspillere til at løse konflikter og fungere som mægler, hvis det er nødvendigt.

5.

Instruer dit hold og opmuntre til forbedring. Ledere har typisk mere erfaring end deres teammedlemmer. Overhold dit team og lav anbefalinger efter behov. Giv en-til-en hjælp og være tilgængelig for at besvare spørgsmål.