Sådan bruges diskretion i ledelsen

Udøvende skøn er en integreret del af at være en leder eller en virksomhedsejer. Diskretion vedrører friheden til at træffe beslutninger inden for rammerne af din myndighed og anvende forsigtighed i hvad du siger eller gør. Specifikt afhænger det af opgaven og håndteringen af ​​personlige vurderinger for at nå frem til passende beslutninger. Manglende korrekt skøn kan påvirke medarbejderne og virksomheden negativt.

Bly af eksempel

En effektiv leder udviser træk, som inspirerer og motiverer medarbejdere, herunder integritet og gør objektive og kloge beslutninger. Undladelse af at føre et eksempel kan medføre, at medarbejderne afspejler din adfærd eller taber tillid til dig. Også forretningsforbindelser kan stille spørgsmålstegn ved din evne til at administrere virksomheden korrekt.

Hold løn og HR Privat

Lønning er et følsomt område i din virksomhed og bør holdes privat. Lønningsdata omfatter medarbejdernes lønninger, lønforhøjelser og lønsedelsafdrag, som f.eks. Løngarneringer og tilbageholdelse af børnebidrag. Hvis du eller dine lønmodtagere lækker disse oplysninger til andre arbejdstagere, vil de berørte medarbejdere sandsynligvis blive fornærmet. Afgivelse af lønningsdata til andre arbejdstagere kan også skabe friktion blandt medarbejderne. Vær opmærksom på virksomhedens menneskelige aspekter, da HR og tillid går hånd i hånd. HR-opgaver - som f.eks. Tvistbilæggelse af medarbejdere, medarbejderfordele og detaljer om medarbejderevalueringer - bør håndteres med skøn.

Oprethold medarbejderstaben

Når en medarbejder føler, at han kan stole på dig, føles han sikker på at nærme dig problemer med hans arbejde. Overtrædelse af denne tillid gør medarbejderen følelsesmæssigt skadelig, beskadiger dit forhold til ham og kan medføre, at andre ansatte tvivler på din troværdighed. For eksempel har medarbejderen ægteskabsproblemer, der påvirker hans jobpræstationer. Han tager nogle personlige fridage til at håndtere sine problemer hjemme. Under hans fravær spørg andre medarbejdere hvorfor han ikke er på arbejde. Du afslører den egentlige grund til mindst en anden arbejdstager, der fortæller en af ​​hendes medarbejdere. Ansattes begrundelse for at være fraværende er ikke længere privat. Når han vender tilbage fra orlov, opdager han, at hans ægteskabelige problemer er kendt i hele virksomheden.

Lav lyd forretningsbeslutninger

Ledere bliver ofte opfordret til at træffe beslutninger, som påvirker virksomhedens bundlinje. Sådanne beslutninger varierer efter virksomhed og arten af ​​din virksomhed. Dette omfatter valg, der vedrører virksomhedens image, regnskab og finansiering, markedsføring og salg, forretningskreditter og processer til håndtering af opgaver i virksomheden. Hver sektor skal analyseres og gennemføres nøje, så virksomheden løber effektivt. Du kan oprette divisioner eller afdelinger i virksomheden og ansætte ledere, der skal overvåge hvert område. Ejeren og ledelsen af ​​virksomheden skal være på toppen af, hvad der sker i virksomheden og træffe passende beslutninger.

Brug dom i Business Communications

Erhvervskommunikation sker i forskellige former, f.eks. Telefonopkald, e-mail og sociale medier. Anvend i hvert tilfælde skøn baseret på den aktuelle situation. Forkert brug af skøn i e-mail-kommunikation omfatter f.eks. Videresendelse af en privat email, som en anden arbejdstager sendte dig til andre arbejdstagere uden afsenderens viden. Vedligeholde professionalisme i din korrespondance med medarbejdere, medarbejdere, kunder og leverandører, så de kan stole på og stole på din kommunikation.