Retningslinjer for udøvelsen af god ledelse og medarbejderrelationer på arbejdspladsen
At drive en virksomhed smidigt med gode relationer mellem ledelse og personale er ikke uheld. En effektiv måde at skabe en arbejdsplads på med minimal medarbejderproblemer er at udvikle et klart sæt medarbejderretningslinjer og give dem alle nye ansættelser. Når medarbejderne bliver opmærksom på reglerne om medarbejderrelationer under deres medarbejderorientering, forstår de arbejdsgiverforventninger og den kultur, de arbejder i.
Definer dine principper
Definer dine virksomhedsprincipper og kerneværdier og læg dem ned på papir. Alle ledelses- og medarbejderrelationer bør henvise til dine vejledende værdier i at drive din virksomhed. Detaljer sådanne områder som dine synspunkter om ligebehandling, kundens erfaring og ethvert moralsk eller etisk synspunkt, der kan lede din virksomhed.
Meddelelse
Sæt kommunikationsveje på plads. Begynd med en virksomhedskultur, der accepterer alles synspunkter som værd at lytte til, uanset hvilken stilling de har i virksomheden. Opsæt regelmæssige sessioner mellem ledelse og medarbejdere for at udligne forskelle og overveje forslag til forbedring af virksomheden. Giv en klar metode til kommunikation mellem alle lag i virksomheden. En lavere medarbejder skal være i stand til at kontakte nogen to eller tre gange, omgå sin nærmeste vejleder, hvis det er nødvendigt.
Anerkendelse
Opret et anerkendelsessystem for ledere og teammedlemmer, der udmærker sig i deres job. Opmuntre medlemmer af ledelsen til at fremme deres medarbejders ideer ved at belønne både teammedlem og leder, når de opfinder succesfulde forbedringer af virksomheden.
respekt
Fremme en følelse af respekt mellem alle teammedlemmer i din organisation. Hold medarbejderne orienteret om forestående ændringer på deres arbejdsplads. Forvent ikke ledelsen at gentage "firmanavnet", hvis det ikke er helt og faktisk sandt. Insistere på, at dine ledere behandler medarbejdere som intelligente, værdifulde bidragydere, lige i værdi for sig selv.
Populære Indlæg
Du skal spore kontanthåndtering til din lille virksomhed. Ideelt set vil du have din resultatopgørelse at vise en 100 procent sammenhæng mellem forventede kontante kvitteringer og faktiske kontanter ved hånden, men det sker ikke altid. Når du oplever kontanter eller mangler, skal du forstå kilden til uoverensstemmelserne. Du v
Læs Mere
Visitkort er den billigste marketing enhed, du vil finde. Du kan udskrive dem selv eller få dem gratis på internettet - bare betale porto. Men de vil ikke fremme din forretning, medmindre du får dem, hvor dine sandsynlige kunder vil se dem. Vær fantasifulde med kortets design og placere dem, hvor de er sikre på at blive set. Hvo
Læs Mere
Nogle gange, når du rulle over en Google Map-skærm, kan du se blokke af grå. Normalt sker dette, når kortet er sat til satellitvisning, og applikationen kæmper for at indlæse dataene hurtigt nok. Men sommetider forekommer dette fænomen i kortvisning, hvis Google ikke har adgang til de rigtige data. Af og
Læs Mere
Når du arbejder med et USB-drev i din lille virksomhed, kan en eller flere af dens sektorer være ulæselige på grund af permanent skade. Selv om Windows 7-operativsystemet ikke kan få adgang til nogle sektorer, kan USB-drevet stadig være fuldt funktionelt. Du kan simpelthen forsøge at løse de dårlige sektorer og derefter formatere USB-drevet. Hvis se
Læs Mere
Der er ingen tvivl om, at det er vigtigt at udvikle en strategisk plan for din lille virksomhed. En effektiv en inspirerer din arbejdsstyrke og er et værktøj til at sikre, at din virksomhed forbliver på rette spor. Uanset om du er ny til strategisk planlægning, eller du er en erfaren små virksomhedsleder, ved at kende dine ansvarsområder gennem hele processen, sikrer du, at din plan gør det fra bestyrelsen til real-world implementering. Ærlig
Læs Mere