Formel til måling af produktivitet

Produktivitetsforanstaltninger er en række input, der er beregnet ud fra en række udgange. Brug af produktivitetsforanstaltninger til kan hjælpe dig med at bestemme, hvordan du maksimerer brugen af ​​virksomhedens ressourcer. Udnyttelse af din virksomheds ressourcer i størst muligt omfang kan hjælpe dig med at opnå højere salg og indtægter.

Samlet salg og produktivitet

Det gennemsnitlige antal salg, som dine medarbejdere gør, er et godt mål for produktivitet, fordi det hjælper dig med at bestemme, hvor meget dit salg skal øges for at retfærdiggøre ansættelse af yderligere personale. For at opnå et gennemsnit af produktiviteten hos alle dine medarbejdere, dividerer nettoomsætningen med antallet af medarbejdere. For eksempel, hvis dit nettoomsætning er $ 10.000, og du har 10 ansatte, så $ 10.000 / 10 = $ 1.000. Det betyder, at dit salg skal stige med $ 1.000 for at retfærdiggøre omkostningerne ved at ansætte en ny medarbejder.

Individuel medarbejdersalgsproduktivitet

For at måle hver medarbejders produktivitetsniveauer tager du deres individuelle nettoomsætning og fordeler det med det antal timer, de har arbejdet. Medarbejdere med højere individuelle nettoomsætninger for samme arbejdstid er mere produktive end dem med lavere salg. For eksempel har du to medarbejdere, Andy og Alice, der arbejder samme otte timers skift. I slutningen af ​​skiftet har Andy et nettoomsætning på 2.400 USD, og ​​Alice har et nettoomsætning på 1.600 USD. Andys produktivitetsmåling er $ 2.400 / 8 = $ 300. Dette betyder, at Andy i gennemsnit har $ 300 i omsætning pr. Time. Alices produktivitetsmåling er $ 1600/8 = $ 200. Alice gennemsnitlig kun $ 200 i salg pr. Time og er derfor mindre produktiv end Andy.

Arbejdstagernes arbejdskraftproduktivitet

Hvis du fremstiller et produkt at sælge, kan du måle produktiviteten af ​​hele planten og dividere antallet af produkter fremstillet af det samlede antal arbejdede timer i en bestemt periode. For eksempel har i januar 10 medarbejdere, der arbejder en otte time skift pr. Dag, fem dage om ugen, i 40 timer om ugen hver. Det er i alt 400 timer om ugen og 1.600 timer for måneden. Din fabrik producerede 24.000 varer i januar. 24.000 / 1.600 = 15. Det betyder, at dine medarbejdere samlet producerede 15 produkter i timen i januar.

Individuel Arbejdskraft Arbejdskraft Produktivitet

Måling af individuel arbejdskraft arbejdskraft produktivitet kan hjælpe dig med at evaluere en medarbejders individuelle præstation. Formlen for individuel medarbejderproduktivitet er arbejdstiden for arbejdstager divideret med antallet af produkter, der er produceret af den pågældende medarbejder i en given periode. For eksempel har du to medarbejdere: John, der arbejder otte timers skift om dagen i 40 timer om ugen, og Jenny, der arbejder fem timers skift om dagen i 20 timer om ugen. John og Jenny arbejder med den samme maskine, der producerer lugnødder. I slutningen af ​​ugen er Johns personlige produktion 1.000 lugnødder, og Jenny er 800. Johns personlige produktivitetsniveau er 1.000 / 40 = 25 og Jenny's er 800/20 = 40. Selvom Jenny arbejder deltid, er hun mere produktiv med sin tid, end John er, fordi hendes personlige produktionsniveau er højere.