Faktorer der påvirker effektiviteten af ​​præstationsvurderingssystemer

Prestationsvurdering er en vigtig proces for enhver organisation, stor eller lille. Effektiviteten af ​​en virksomheds præstationsvurderingsindsats vil afhænge af en række faktorer, herunder hvor godt dokumenteret og formidlet processen er, uddannelse for ledere og vejledere, evaluering og analyse af resultater og løbende forbedringsindsats.

Dokumenteret proces

Effektiv præstationsvurdering er formel og ikke efterladt til en chance. Mere end blot at spørge vejledere og ledere til at evaluere medarbejdere, giver effektive systemer trin for trin vejledning og standardiserede evalueringsformer for alle ledere til at evaluere alle medarbejdere. Dette giver ikke blot konsistens, men tillader også, at resultaterne af evalueringerne generelt gennemgås og sammenlignes med at identificere områder af styrke og områder, hvor der kan være muligheder for forbedring. At gøre processen så let som muligt for ledere, der følger, vil bidrage til at sikre, at effektivitetsvurdering er effektiv.

Meddelelse

At kommunikere præstationsvurderingsprocessen, ikke kun til nye ledere, men løbende, kan hjælpe minde alle vejledere om, at processen eksisterer, hvad det er, hvordan det virker, og hvor man kan få råd og assistance, hvis det er nødvendigt. Derudover skal virksomhedsledere og personaleansatte sørge for, at ledere og vejledere forstår, hvorfor præstationsvurdering er vigtig - for medarbejdere, ledere og organisationen.

Uddannelse

Tilsynsførende og ledere ved ikke automatisk, hvordan de skal udføre præstationsvurderinger. Derudover er processer og filosofier hos virksomheder forskellige, så uddannelse og uddannelse er kritisk. Uddannelsen skal finde sted regelmæssigt for at give opdateringer og opdateringer om ændringer i processen eller evalueringsformularerne.

Evaluering af resultater

Selvom præstationsvurdering generelt fokuserer på en enkeltperson, kan man se på de aggregerede resultater af præstationsvurderingerne for meget at fortælle en virksomhed om det generelle niveau af præstationer for medarbejderne, områder, hvor der kan være træning eller udviklingsbehov og tendenser inden for og mellem afdelinger.

Opfølgning og forbedring af ydeevnen

Den største indvirkning på effektiviteten af ​​effektiviteten er, hvordan virksomheden bruger resultaterne. Medarbejdere både individuelt og på tværs af organisationen skal bruge evalueringssystemet som et værktøj til at forbedre ydeevnen.