Eksempler på Marketing Performance Appraisals

Hvis en virksomhed har specifikke marketingmål, kan den bruge markedsføringsevalueringer til at demonstrere forventninger til disse mål til medarbejdere og evaluere medarbejdernes præstationer. Ved gennemgangen af ​​resultaterne af en præstationsvurdering vil organisationen have mulighed for at bestemme, hvad der virker og hvad der ikke virker. Men før en markedsføringsevaluering kan påvirke organisationen, skal organisationen fastsætte målorienterede markedsføringsparametre for at blive gennemgået under præstationsvurderingen.

Indstilling af hovedmål

Marketing er en salgsdrevet proces. Derfor skal markedsføringscyklusen fokusere på at indstille, gennemgå og revurdere centrale mål for organisationens markedsplan. Derudover skal præstationsvurderingens mål fastsætte tidsgrænser med realistiske, specifikke og målelige mål. At bruge medarbejderne i organisationen effektivt, bør der være et klart mål, som organisationen kan evaluere gennem markedsføringsevalueringen.

Præstationsvurderingsproces

Når organisationen sætter sine markedsføringsmål, bør vurderingsprocessen direkte gælde for markedsføringsmålene for at bestemme, hvordan medarbejderne udførte. Processen skal begynde med først at identificere de specifikke præstationsvurderingsmål og evaluere om medarbejderne mødte disse mål. Nærmere bestemt skal vurderingen fastslå, om medarbejderen har opfyldt de forventede mål, vurderer medarbejderens arbejdspræstationer og vurder præstationsresultatet. Organisationen bør også diskutere evalueringen med medarbejderen for at finde metoder til potentielt at forbedre processen i fremtiden.

Vurdering af Under-Performers

Ikke alle skal udføre på samme niveau i en organisation. Vurdering af underpresterende medarbejdere kan blive en udfordring under bedømmelsesprocessen. Det er vigtigt for organisationen at forstå adfærd og forbedringspotentiale for medarbejderne. I tilfælde, hvor medarbejderen ikke opfylder de mindste mål og standarder, som organisationen har opstillet, skal evalueringsprocessen uddanne medarbejderen om, hvordan man skal nå de mindste mål og standarder i fremtiden.

Fordele ved vurderingen

En af de primære fordele ved, at en marketingpræstationsvurdering kan give en organisation, er evnen til at identificere og håndtere problemer, som organisationen har med sine medarbejdere. Ved at fastsætte kvantificerbare mål og vurdere målene med disse mål rettidigt kan markedsføringsevalueringsprocessen gøre organisationen mere effektiv. Regelmæssige vurderinger kan også hjælpe organisationen med at identificere de medarbejdere, der arbejder effektivt for at nå organisationens marketingmål. Retfærdige og realistiske vurderinger bidrager også til at demonstrere for medarbejderne, at organisationen har en interesse i at lade medarbejderne opnå mål.