Effekter af et flaskehals i opbevaring

Ved oplagring henviser udtrykket flaskehals til et punkt i produktionssystemet, der bremser alle dele af systemet forud for det. Opbevaring af flaskehalse skyldes en række fænomener, fra underbemandede eller dårligt uddannede medarbejdere og ukorrekt spredning af medarbejdernes ansvar til forældet teknologi og udstyr og mangelfuld kommunikation. Flaskehalse har skadelige virkninger på et lagers evne til at forblive produktive og effektive.

Stalled Production

Forløb i produktion og effektivitet er to af de mest negative konsekvenser af flaskehalse i lageret. For eksempel vil en underbemandet eller ukorrekt uddannet modtagende afdeling sænke produktfordelingen. Når ordrebehandling af medarbejdere ikke er i stand til at få adgang til lager, kan ordrer ikke udfyldes, og kunderne skal vente. De resulterende virkninger kan være ødelæggende, nøglen blandt dem kundens utilfredshed, salgsfald og overskud.

Supply Overstock og Disorganization

I produktions-, ekspeditions- og lageroplag kan ethvert brudt led i den logistiske proces føre til opbygning af forsyninger og lager i de afdelinger, der går forud for det. Resultaterne er overfyldte opbevaringsområder, en sammenlægning af ufærdige produkter i afventning af færdiggørelsen og tomgangspersonale, som ikke kan fungere, indtil flaskehalsen foran dem rydder. Denne negative effekt af flaskehalse er særlig skadelig for lagre med speciale i fødevarer, landbrug og samling, fordi disse produkter har korte holdbarhedstider.

Reduktion i medarbejdermoral

Flaskehalse er en stor kilde til frustration for medarbejdere, vejledere og ledende medarbejdere. Mens arbejdere nedsænkes i flaskehalsen er stresset om ikke at gøre deres job korrekt, kan arbejdere foran og bag dem i den logistiske proces blive vrede ved øget nedetid og følelser, at deres kolleger ikke trækker deres egen vægt. Dette stress resulterer ofte i interne konflikter og utilfredsstillende medarbejdere, der giver gnidning, der kan vare længe efter flaskehalsen er blevet løst.

Potentielle løsninger

Løsningerne på flaskehalsproblemer afhænger af de mange individuelle specifikationer i et firma og dets arbejdsgang. Fælles løsninger omfatter yderligere ansættelse i undermaskede afdelinger, teknologiske opdateringer, ændret eller udvidet arbejdsområde, omfordeling af ansvar op eller ned kommandokæden og personaletræning. Etablering af et åbent forum, hvor medarbejdere og ledere kan diskutere potentielle forbedringer i et lagerets arbejdsgang er en glimrende strategi for at holde kommunikationslinjerne åbne og for at forhindre flaskehalse i første omgang.