Økonomiske værktøjer til at træffe strategiske forretningsbeslutninger

Du skal bruge økonomiske værktøjer i din virksomhed, fordi de hjælper dig med at fokusere på vigtige spørgsmål og identificere de oplysninger, du har brug for til at træffe vigtige beslutninger. De giver dig en ramme, hvor du kan forudsige og forstå omkostninger i forbindelse med vigtige strategiske beslutninger. Økonomiske værktøjer hjælper dig med at se, hvor du står i forhold til konkurrenter, nuværende og tidligere budgetter og den samlede værdi, dine varer og tjenester bringer til interessenter og kunder.

Oversæt Vision Into Measurable Metrics

I sidste ende handler strategisk ledelse om, hvordan du fordeler dine ressourcer. Metrics måler forskellige omkostninger og indkomststrømme, som bør indgå i strategiske planlægningsindsatser. Metrics, der spiller en integreret rolle i effektive forretningsbeslutninger, omfatter disponible pengestrømme, kapitalforvaltning og virksomhedens låneeffekt. Før du udarbejder strategiske planer, skal du undersøge metrics for virksomhedens effektivitet til dato, hvor vækst og overskud sandsynligvis forekommer og skatteforpligtelser. Uddel statistikker, der også forklarer risici, potentielle lovændringer og stabilitet i ledelsen.

Få Bedømmelsesvurdering

Ud over at formulere dine egne interne målinger er et andet økonomisk værktøj til ledere eller ejere, der opretter en strategisk plan, den faglige forretningsevaluering. En professionel virksomhedsvurdering er en vurdering af din virksomheds værdi ud fra et outsiderperspektiv. Værdier er lavet ud fra fakta, som værdiansættelseseksperter samler om din virksomhed. Værdier tager hensyn til virksomhedens aktiver, rentabilitet, gæld og levedygtighed på markedet samt en komplet vurdering af din konkurrence. Processen er værdifuld for interessenterne, fordi den er helt upartisk og baseret på en gennemgang af interne dokumenter og årsregnskaber.

Vurder adgang til investeringsoptioner

Investeringsværktøjer spiller en integreret rolle i de strategiske planer for enhver virksomhed, fordi din fremtid afhænger af din evne til at låne penge eller vende investeringer til overskud, som du derefter strategisk kan placere tilbage i virksomheden. Uden hensigtsmæssige investeringsmuligheder kan strategisk planlægning ende med at være et dokument fuld af ord, der ikke kan give konkrete resultater for virksomheden. Investeringsværktøjer til at se på, når de forbereder strategiske planer omfatter kommercielle banklån, aktieudstedelser og private investorplaner. Skattekreditter, venturekapital og statslån kan også være værktøjer, du vil udforske for at opfylde din strategiske due diligence.

Bring menneskelige ressourcer til tabellen

Ingen strategisk plan er færdig uden de økonomiske værktøjer, som personalepersonale bringer til bordet. I de fleste virksomheder er det trods alt lønnen, der dækker hovedparten af ​​det årlige budget. Overvej omkostningerne ved rekruttering, ansættelse og uddannelse af medarbejdere, når du opretter en strategisk plan for vækst. Retention er også en nøglespiller i økonomisk prognoser, fordi ansættelse og træning kan ende med at koste mere end at indlede aggressive tilbageholdelsesprogrammer i dine strategiske planer. Få alle tallene opsamlet ved at ansætte ledere til at bære på eventuelle endelige strategiske beslutninger, du laver.