Ulemper ved en SWOT-analyse

Forkortelsen SWOT står for styrker, svagheder, muligheder og trusler. SWOT-analyseteknikken er et planlægningsværktøj, som virksomhederne bruger til at identificere vigtige forretningsmål og de interne og eksterne faktorer, der kan understøtte eller underminere disse mål. Mens SWOT kan hjælpe virksomheder med at gennemgå deres strategi og retning, er der nogle ulemper ved at bruge SWOT. Det er vigtigt at holde disse i tankerne, når du udfører SWOT-analyse.

Kilder til information

Kvaliteten af ​​de data, der anvendes i en SWOT-analyse, kan have stor indflydelse på kvaliteten af ​​analysen. Hvis oplysninger om virksomhedens styrker og svagheder er brede eller repræsenterer udtalelsen fra kun få personer, vil det være svært at foretage en meningsfuld analyse af virksomhedens mål. En anden ulempe er, at oplysninger, der anvendes i en SWOT, kan repræsentere de eksisterende syn på personer i virksomheden, og disse synspunkter er muligvis ikke korrekte. For eksempel kan en virksomhedsleder nævne en særlig svaghed i virksomheden, men kan ikke se, at denne svaghed også kunne betragtes som en styrke.

oversimplificering

En ulempe ved en SWOT-analyse er, at den kan oversimplere typen og omfanget af styrker, svagheder, muligheder og trusler mod virksomheden. Der kan være tidspunkter, hvor din virksomheds situation ikke passer ind i en af ​​de fire SWOT-kategorier. På andre tidspunkter kan det være svært at klassificere en situation, da muligheder også kan være trusler, og styrker kan også være svagheder afhængigt af omstændighederne. Ved en SWOT-analyse kan denne ulempe undgås ved at overveje hver situation i lyset af virksomhedens overordnede mål og mål.

Identificerende elementer

Det kan være svært at identificere de fire elementer i SWOT-analysen. For eksempel kan en mulighed eller en trussel ikke være let at identificere. En anden ulempe er, at noget der synes at være en person som en styrke, kan faktisk være en svaghed. For eksempel kan en ledende medarbejder tro på, at medarbejderafdelingen er en styrke, han er måske ikke opmærksom på problemer i afdelingen, eller måske ikke ved, at et konkurrerende firma har en meget bedre human resources afdeling.

Manglende kontrol

En SWOT-analyse tager ikke højde for, at nogle elementer i virksomheden ikke er under ledelseskontrol. Disse elementer kan omfatte inflationsniveauer; ændringer i prisen på råvarer; ændringer i lovgivningen og mangel på tilstrækkeligt kvalificeret arbejdskraft. En anden ulempe er, at SWOT anvender den samme proces til at løse alle problemer. En SWOT-analyse tager ikke højde for problemernes kompleksitet eller dybde og kan ikke være egnet til at analysere alle typer problemer.