Sådan dyrkes teamwork i din virksomhed
Teamwork er en af de hellige institutioner i små virksomheder. Med et lille personale og et stramt budget skal folk være i stand til at arbejde effektivt og professionelt sammen. Dette er lettere sagt end gjort. At finde midler til at fremme teamwork kan være en udfordring med truende deadlines og sammenstødende personligheder i vejen. Heldigvis kan nogle tidstestede måder at dyrke teamwork hjælpe din virksomhed med at blive mere produktive.
Kommunikation fra ansigt til ansigt
At holde ansigt til ansigt gruppemøder er byggestenen i teamwork. Mens møder nogle gange har et ry for at være lange, meningsløse og kedelige, kan virksomhedsejere spice dem op ved at holde emnet frisk og relevant. Hvert møde skal fokusere på at løse en eller flere problemer eller problemer. Alle bør opfordres til at bidrage med løsninger og diskutere fordele og ulemper ved forskellige ideer roligt og med respekt for andre holdmedlemmer.
Opmuntre elektronisk kommunikation
Mens møder fra ansigt til ansigt er gode til at udhugge nye ideer og arbejde på at løse problemer, sker en stor procentdel af erhvervskommunikation i dag via e-mail og andre elektroniske formularer. Virksomhedsejere kan omfavne den elektroniske arena ved at opmuntre teammedlemmer til at kommunikere deres ideer åbent og frit. Dette gør det muligt for visuelle og taktile elever bedre at kommunikere deres ideer, i modsætning til at være i et møde, hvor hovedformen af kommunikation er auditiv. Mangfoldighed i kommunikationsmidler kan hjælpe med at vokse teamwork ved at opmuntre flere perspektiver på virksomhedens kerneproblemer og bekymringer.
socialisere
Mens din virksomhed utvivlsomt har travlt med at arbejde for at opfylde sine målsætninger og deadlines, skaber sociale bånd blandt medarbejderne teamwork. Nogle virksomheder opfordrer til socialisering ved at planlægge firmaudflugter, drikkevarer efter en lang dag eller aktiviteter for at fejre forretnings- eller personlig præstation. På kontoret kan du opmuntre til et mere gæstfri klima ved at dele frokoster med dine teammedlemmer, skabe sjove aktiviteter i pause gange og ved at være generelt venlige og holde en åben dørpolitik.
Være åben for feedback
Medlemmerne af et hold skal kunne kommunikere åbent med hinanden og med dig, virksomhedsejer og leder. Som standard projektleder skal du være åben for at modtage feedback, både positiv og negativ, og du må ikke være bange for at tilbyde konstruktiv kritik for at forbedre teamets præstationer. Hold, der er åbne med hinanden, er ofte bedre til at udføre opgaver, da de ikke bruger deres tid sukkerbelægning de problemer, virksomheden står overfor.