Eksempler på succesfulde strategiske ændringer

At ændre din virksomheds operationelle strategi kan betyde forskellen mellem succes eller fiasko. Din virksomheds evne til at gennemføre forandring opstår ud fra omhyggelig planlægning og ikke en lille smule frygtløshed. Et vellykket selskabs kendetegn opstår normalt ikke ud fra et bestemt produkts popularitet, men selskabets evne til løbende at udvikle og ændre kurset, når de nuværende forretningsstrategier ikke virker.

Ændring med markedet

Din virksomheds evne til at ændre sine operationelle strategier og endda sin forretningsmodel er afgørende for at holde øje med skift på markedet. For eksempel ændrede databaseoprettelsesfirmaet Sybase sine produkttilbud og forretningsmodel ved flere lejligheder i henhold til nyheds- og teknologiwebsted CRN. For det første skiftede virksomheden fra fysiske databaselagringsenheder til online-kun digital lagring og flyttede derefter sin forretningsmodel mod at supplere eksisterende softwareplatforme som dem, der bruges af Apple og Microsoft. Resultaterne har gjort det muligt for virksomheden at forblive i erhvervslivet gennem flere omdrejninger på markedet, der går tilbage til virksomhedens grundlæggelse i 1984.

Ændring af arbejdsplaner

Den digitale tidsalder har ført til en globalisering af erhvervslivet, der gør det muligt for din virksomhed at konkurrere på næsten ethvert marked over hele verden, hvis det har ressourcerne. Globaliseringen af ​​virksomheden har også skabt en 24-timers cyklus for virksomhedens aktiviteter. Medarbejdere arbejder nogle gange døgnet rundt for at afslutte opgaver og følge med udenlandske markeder i forskellige tidszoner. At diversificere virksomhedens arbejdsplan væk fra den traditionelle kl. 9 til 5 PM er en nøgleelement, der gør det muligt for dine medarbejdere fleksibiliteten til at imødekomme disse skiftende krav.

Diversificering af forretningsdrift

Udbredelse af virksomhedens forretningsinteresser over flere markedssektorer eller endda brancher gør det muligt for din virksomhed at afvige i et bestemt område. Teknologibolaget Motorola gjorde netop det ved at flytte væk fra strengt producerende mobiltelefon hardware til at investere i operativsystem software som Googles Android platform. Succesen for Android-platformen har givet Motorola mulighed for at konkurrere på det voksende smartphone-marked og udvikle produkter, der kan konkurrere med Apples iPhone med hensyn til ydeevne og popularitet.

Faldende udløb af penge

I en recession kan, hvordan en virksomhed bruger sin ledige kapital, bestemme, hvorvidt virksomheden vil overleve en økonomisk nedtur. Hvis du ændrer din virksomheds cash outflow-strategi, kan din virksomheds tab reduceres på grund af ukloge investeringer og fokusere mere på at holde kontanter til rådighed for at betale nuværende gældsforpligtelser. Mange banker og långivere vedtog en lignende strategi under kreditkrisen, der begyndte i 2007. Bankerne stoppede lånepenge til forbrugerne for at kontrollere risikoen forbundet med dårlige lån og investeringer.