Home Health Agency Structure

Home Health Agency udnytter en bred vifte af medicinske fagfolk til at yde kort og langvarig service til patienter, der er ældre, handicappede eller for syge til at passe sig selv. Hjemmepleje er ofte forskellen mellem at institutionalisere syge kære og lade dem fortsætte med at bo i deres eget hjem, mens de genvalider. Disse agenturer er opbygget for at hjælpe med at opbygge et samarbejde mellem patienter og deres læger, som hjælper patienter og deres familier med optimal kontrol over deres behandling.

Frontlinjen

Sygeplejersker, sygeplejerske praktiserende læger, hjemmeplejehjælpere og fysioterapeuter udgør typisk plejepersonale i hjemmet sundhedsvæsener og er frontlinjen tjenesteudbydere. Disse højtuddannede og licenserede fagfolk arbejder direkte med patienterne og fungerer som forbindelsen mellem dem, deres familiemedlemmer og agenturet. De er ansvarlige for al patientpleje og har regelmæssig kontakt med patienter og deres familier, når tjenester er indgået.

Bridge medarbejdere

Ud over de frontliniemedicinske fagfolk er det nødvendigt med et omfattende supportmedarbejder for at sikre, at et hjem sundhedsbureau løber effektivt. Human Resources Department er ansvarlig for at sikre, at bureauer er bemandet med dygtige kundeservice fagfolk som receptionister og sekretærer samt kvalificerede medicinsk teknologi specialister, coders og billers. Menneskelige ressourcer er broen mellem plejere, støttepersonale og ledelse.

Overvågning

Ifølge Jeanine Diggs, Quality Assurance Registered Nurse for RGA Home Health Services, Denver, Colorado, er Quality Assurance RN typisk ansvarlig for direkte tilsyn med omsorgspersonalet, og løser planlægningsproblemer, besvarer plejeproblemer, sikrer patientbesøg lavet på skema og mindsker personaleproblemer, som de opstår. Denne position er den første i ledelseskæden. Assistentdirektør for sygepleje er ansvarlig for øjeblikkeligt klinisk tilsyn og er broen mellem Quality Assurance RN og sygeplejersken.

Ledelse

Direktøren for sygepleje er i den øverste ledelse og er i sidste ende ansvarlig for alle kliniske operationer inden for et sundhedsbureau. Politik og procedure er plejeadministratorens opgave; denne person har ofte en grad i erhvervslivet eller sundhedsvæsenet administration. På samme ledelsesniveau som sygeplejersker er sygeplejersken sjældent direkte involveret i patientpleje.

Øverste ledelse

En administrerende administrator, som ofte også er agenturets ejer, driver typisk hjemmebureauet. Sikring af virksomhedernes funktionalitet, herunder inspektionsberedskab, markedsføring, kendskab til ny og / eller opdateret lovgivning og afbødning af forbrugerklager, er blandt den administrerende administrators primære ansvar. Administratoren arbejder tæt sammen med både sygeplejerskeadministratoren og sygeplejerskerens leder for at sikre, at alle facetter i agenturet fungerer effektivt og i overensstemmelse med alle kommunale, statslige og føderale love.