Eksempler på medarbejderudviklingsmål

At være en værdifuld medarbejder er det afgørende at fortsætte med at vokse og lære. Indstilling af mål er en glimrende måde at gøre dette på, fordi du kan kortlægge dine fremskridt. Resultatmål er mål, der passer til medarbejderens niveau og stilling, og er relateret til medarbejderens nuværende ansvar og pligter. Udviklingsmål er læringsorienteret, og målet er, at medarbejderen ikke kun udmærker sig på nuværende ansvar og jobtitel, men også for at fremme sin karriere. Generelt forventes det, at medarbejderens mål er at sigte mod et højere præstationsniveau.

Heldigvis er der tilsyneladende endeløse ideer til medarbejderen til at forfølge sit ønske om at være en uvurderlig del af arbejdspladsen.

Fortsæt din uddannelse

Tænk på de færdigheder, din arbejdsplads har brug for. Der er formelle uddannelser, kurser og workshops, du kan tage, der forbedrer din eksisterende viden. Et andet mål kunne være at forfølge akkreditering, opnå færdiggørelsescertifikater eller få andre legitimationsoplysninger, som en måde at vise, at du er seriøs over hvad du gør. Du kan for eksempel beslutte, at i år vil du blive certificeret i to ting - med tanken om at du vil gøre endnu mere næste år, indtil du har alle de certificeringer, som nogen på dit felt muligvis kunne have brug for. Måske kan du gå til aftenklasser, indtil du bliver akkrediteret med en anden grad.

Deltag i faglige organisationer

Der er altid snesevis af lokale, regionale, nationale og internationale erhvervsgrupper til at deltage. Nogle kan være generelle, eller de kan afspejle andre aspekter af dit job, og nogle kan være meget specifikke. Spørg din vejleder, hvilke grupper han vil anbefale for dig at deltage. Deltagelse i disse møder er en fantastisk måde at kommunikere med andre på dit område. Det viser også en evne til at blande sig godt sammen med andre mennesker, hvilket er et aktiv på enhver arbejdsplads. Når du er blevet tilmeldt, og du har det godt, kan du bede om at præsentere et papir på et værksted eller møde som en måde at fremme dit engagement på. Der er også mulighed for at tjene som et udvalg eller bestyrelsesmedlem, eller endda som en embedsmand i organisationen. Din arbejdsplads kan sponsorere arrangementer på møderne, hvilket fremmer brand awareness samt viser initiativ til din ende.

Spørg hvad du kan lære

At bede om nye udfordringer viser, at du kan stige til anledningen. Se hvilke projekter eller opgaver din afdeling skal have gennemført, enten på kort eller lang sigt. Mød deadlines hurtigt og vær åben for feedback. Tilbagemeldingen fra dem, du hjælper, vil være en fantastisk måde at markere dine fremskridt på og at kortlægge dine styrker såvel som at identificere områder, hvor du kan forbedre.

Husk, at få jobbet er den nemme del. At holde jobbet er helt anderledes. At holde et job er en udfordring, men at bevise at du vil gøre ekstra ved at skabe medarbejderudviklingsmål kan være forskellen mellem dig og den anden person, der ønsker at komme videre.