Ulempen ved beskæftigelsesdeltagelse

Medarbejderdeltagelse i beslutningsprocessen på arbejdspladsen er blevet stadig mere populær. Det skyldes stigningen i deltagerstyring og medarbejdernes bemyndigelse. Selvom virksomheder generelt drager fordel af denne tilgang, er der nogle ulemper ved at have medarbejdere aktivt involveret i kritisk beslutningstagning.

Deltagende Management Basics

For bedre at forstå ulemperne ved medarbejderdeltagelse skal du forstå, hvad det er og hvad det er meningen at gøre. Deltagende ledelse er designet til at øge medarbejdernes produktion ved at give dem større roller. Bedre kvalitet og resultater som følge af bredere perspektiver og ideer, sammen med reducerede personaleudgifter, er yderligere fordele, der søges med deltagelsesstyring.

Sikkerhedsrisici

I oversigten over "Fordele og ulemper ved deltagende ledelse" viser webstedet Management Study Guide også de øgede sikkerhedsrisici for at få flere mennesker involveret i nøglebeslutninger. Det betyder typisk at dele kritiske data og oplysninger med et større antal medarbejdere. Nogle af de oplysninger, der er nødvendige for at træffe beslutninger, er af følsom karakter, og selskabet kan have bekymring for medarbejdere, der taler om det uden for organisationen. Jo flere mennesker der kender følsomme oplysninger, jo højere er risikoen for at komme ud.

EU-indsigelser

Uafhængige fagforeningsrepræsentanter er bekymrede over, at organisationer vil bruge medarbejderdeltagelses- eller involveringsprogrammer til at forhindre medarbejdere i at bruge uafhængig fagforening. "Loven bør fortsætte med at forbyde virksomheder at oprette virksomheders dominerede arbejdsmarkedsorganisationer. Det bør være en urimelig arbejdspraksis .... for en arbejdsgiver at etablere et nyt deltagelsesprogram eller at bruge eller manipulere en eksisterende med det formål at frustrerende medarbejder bestræbelser på at opnå uafhængig repræsentation "ifølge det amerikanske arbejdsministerium Selv om uafhængige fagforeninger anerkender værdien af ​​medarbejderdeltagelse i beslutninger, der påvirker deres arbejde, mener de også, at det er vigtigt for medarbejderne at have ret til at opretholde uafhængig repræsentation, der har primære interesse for deres rettigheder og fordele.

Traditionel Forvaltningsmyndighed

En anden mindre ulempe eller bekymring med deltagende ledelse er, at medarbejderne kan have en sværere tid, der erkender sondringen mellem ledelsen og medarbejderniveauet. Mens man fjerner den almindeligt definerede barriere mellem ledelsen og medarbejderne, er det en del af formålet med deltagelsesstyring, og virksomheden har stadig brug for klart udpegede ledere for at undgå potentialet for kaos eller usikkerhed om kommandoen, når udfordrende situationer opstår.

Populære Indlæg