Faktorer der skal overvejes i forretningsplanlægning

Før du dyker ind i et nyt forretningsprojekt, skal du svare på flere spørgsmål om dig selv, din ide og hvad der er involveret i at starte en virksomhed. Planlægning af en virksomhed er mere end at finde de økonomiske midler og en plads til at lease; det indebærer at se dybt inde i din iværksætterkrop og objektivt besvare vigtige og relevante spørgsmål.

Selvudvikling

Nøglen til succes for enhver ny virksomhed er kvaliteten af ​​virksomhedens ledelse. Hvis du tænker på at starte en virksomhed, er denne nøgle til succes dig. Derfor er det vigtigt for dig at være i en sund mental, etisk og udviklingsmæssig tilstand, før du starter en virksomhed. Flere metoder til personlig og ledelsesudvikling eksisterer for at forbedre din sindstilstand som en person og i sin tur en forretningsmand.

Lyt til professionelle og personlige udvikling podcasts eller bånd. Disse eksterne perspektiver, mens du måske ikke er enig med dem alle, giver dig et nyt indblik i en række forskellige emner.

Deltage seminarer og kurser i dit felt. Bliv ekspert i den type virksomhed, du vil starte. Stop aldrig med at søge viden om branchen.

Tal med iværksættere, du kender. Spørg dem, hvad de ønsker, de havde gjort fra begyndelsen, hvordan de kom til, hvor de er og hvor de ser sig selv, der går.

Idéudvikling

Udvikling af din forretningsidé gennem brainstorming, markedsundersøgelse og efterspørgselsvurdering vil afsløre uoverensstemmelser tidligt i spillet, hvilket giver albuerum til revisioner og omfokusering, hvis det er nødvendigt. Hvis du i slutningen af ​​din ideudvikling finder din ide et godt fundament for en ny forretning, er iværksætteri ikke langt i horisonten.

Gennemfør markedsundersøgelser - information om dine potentielle kunder, deres behov og krav - for at afgøre, om din virksomhed har et klart fokus og vision. Mange potentielle virksomhedsejere får gratis regeringsstatistik og information og gennemfører feltundersøgelser, herunder undersøgelser, fokusgrupper og taler til alle, som måske har viden om markedet.

Brainstorm med partnere, venner og markedseksperter. Brug de statistikker og data, du har samlet under din markedsundersøgelse. Nogle gange er den bedste form for udvikling hash det ud i fokusgrupper og diskussioner.

Forretningsplan

Med selvudvikling, markedsundersøgelser og brainstorming under dit bælte er det tid til at sætte din forretningsidé ind i ord gennem en grundig forretningsplan. Start med at skrive en mission statement, som vil give yderligere indsigt i din branche. En forretningsplan kortlægger alle aspekter af din virksomhed, fra missionerklæringen og formålet med marketinginitiativer og detaljeret finansiel information.

Fordi du brugte tid på din forskning og ideudvikling, før du startede på din forretningsplan, er meget af dit arbejde allerede gennemført. Find et godt format til din forretningsplan, som du kan få gratis online (Se ressource), og udfyld hvert afsnit med dine data.

Forretningsplanformater varierer fra plan til plan, men flere komponenter, der altid er inkluderet i en forretningsplan, er mission statement, målmarked, virksomhedsbeskrivelse og økonomiske vurderinger - normalt med diagrammer, grafer og tekst.