Eksempler på forretningsmål for første år

Det første år at køre en virksomhed kan være den mest udfordrende. Ikke alene skal du finde din fod i forhold til at få din virksomhed til jorden økonomisk, men du skal også markedsføre dig selv for potentielle kunder at opbygge din kundebase. Der er flere vigtige forretningsmæssige mål at overveje, når du navigerer gennem et hårdt første års forretning.

Etabler og nå dit målmarked

Det kan være svært for en første års virksomhed at bestemme og nå sit målmarked. Når du har kendskab til dine kunder og deres udgiftsvaner, skal du strukturere din drift i overensstemmelse hermed. Dette er en proces opnået gennem forsøg og fejl, der bestemmer, hvad der virker bedst for din specifikke forretning og det samfund, hvor du arbejder.

Bestem korte og langsigtede mål

Du skal vide, hvor du går i forretning, så sæt både korte og langsigtede mål. Kortsigtede mål eksempler er at ansætte yderligere supportpersonale - og det er økonomisk behageligt at gøre det - øge synligheden i samfundet gennem deltagelse i målrettede begivenheder og voksende lageropgaver. Langsigtede mål kan omfatte dyrkning af en etableret kundebase, fortsat økonomisk vækst og forretningsudvidelse; for eksempel at udvide fysisk i dit eksisterende rum eller åbne en anden placering.

Se Finansiel vækst

Økonomisk vækst er nøglen til at drive din virksomhed med succes. Husk, at i løbet af det første år kan du kun bryde jævnt eller kun se minimal vækst, selvom du holder omkostningerne og personaleomkostningerne lave og sat højere mål for indgående indtægter. "Iværksætter" magasin tyder på at være specifik og realistisk i din målstilling. For eksempel er et mål om at lave en million i dit første års forretning hverken specifik eller realistisk. Et specifikt og realistisk mål er at øge de månedlige omsætningsbeløb med 30 procent i tredje og fjerde kvartal af det første regnskabsår.

Medarbejderindkøb

Hvis du har en medarbejder - selv en lille en - så vil du have dem til at investere i din virksomhed. Høj omsætning i første års forretning kan være ødelæggende, da forbrugerne gerne vil se kendte ansigter, og du har ikke ubegrænsede ressourcer til løbende at uddanne nye medarbejdere. Hold medarbejderne indhold for det første år og stole på deres loyalitet og hårdt arbejde for at hjælpe din virksomhed med at vokse.