Sjove spørgsmål til at spørge personale på en medarbejdermøde

Arbejdstagere klager ofte på lange og kedelige medarbejdermøder. De kommer endda til at frygte disse sammenkomster, og denne frygt påvirker undertiden negativt produktiviteten. Hvis du er leder eller teamleder, er det vigtigt at holde kontakten med medarbejdernes meninger og behov. Eksperimenter med måder at krydre tingene op. Nogle gange spørger sjove spørgsmål på et møde hjælper med at bryde isen. Selvom det er sjovt, bør spørgsmålene stadig være relevante for arbejdet.

Hvem var din foretrukne kunde?

Hvis du arbejder i kundeforhold eller salgskapacitet, så spørg hver arbejdstager om at diskutere sin favoritkunde hele tiden. Det minder arbejdstagere om positive erfaringer med kunderne og kan også give dem et indblik i, hvordan de har håndteret en-til-en-transaktioner. Brug svarene på disse spørgsmål til at føre til andre spørgsmål, du vil diskutere på mødet, som f.eks. Salgsmetoder og håndtering af bestemte typer kunder.

Hvad vil du lære eller gøre i dag?

Appel til dine mere nysgerrige holdmedlemmer ved at spørge dem, hvad de vil lære eller gøre på dit møde. Opmuntre dem til at give det første svar, der kommer til at tænke på, lige fra det fjollede til de mere alvorlige. Giv dem ca. 15 sekunder for at svare. Svarene giver dig en ide om, hvor du måske skal implementere mere træning eller eventuelt ændre din møde dagsorden. Det kan også lette stemningen i samlingen, hvis du får et par sjove svar.

Hvad er din arbejdspersonlighed?

Præsentere dine holdmedlemmer med en liste over arbejdstypestilstandsstile, som f.eks. Kreativ tænker, motiveret arbejdsbi eller en kom-fra-bag-holdspillere. Spørg folk hvilken personlighed de identificerer mest og hvorfor. Dette får dem til at tale og giver dig også indblik i deres individuelle arbejdsstil.

Hvad var din favorit oplevelse på arbejdspladsen?

Bed teammedlemmer om at huske en tid, da de var rigtig glade på arbejdet og fortælle historien kort. En sjov eller berørende historie er fint. Hvis det får hele gruppen til at grine, er det en bonus. At bede dine medarbejdere om at genvinde en glad arbejdshukommelse er en teknik, der sætter dem i en positiv tilstand for at forberede sig på at imødegå de mere alvorlige emner, du skal adressere.